Níveis Do Cmmi

A experiência da avaliação formal de um processo de software Eduardo Heinen, Felipe Silva, Iuri Farenzena, Marcelo Fagundes, Marciano Andrade Resumo. Este artigo é baseado numa pesquisa em relação à avaliação de processo de software no nível 2 do modelo CMMI DEV em uma fábrica de softwares através da maturidade dos processos. O entrevistado, gerente da empresa na época da certificação, foi questionado sobre diferentes aspectos da avaliação. Como alguns pontos explorados na entrevista…

de Bacharelado em Sistemas de Informação Impactos num ambiente de Engenharia de Softwares de nível 2 do Modelo de Maturidade CMMI devido à migração de metodologia RUP para SCRUM: Um estudo de caso na Procenge – Tecnologia de Informação. Recife 2010 Impactos num ambiente de Engenharia de Softwares de nível 2 do Modelo de Maturidade CMMI devido à migração de metodologia RUP para SCRUM: Um estudo de caso na Procenge –…

Gerência de Risco em Processos de Qualidade de Software: uma Análise Comparativa Riscos em Projetos de SW: Gerenciar é preciso ● ● ● Processos Métodos Ferramentas SEI, ISO, CMMI, PMI, RUP Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando melhor o processo a equipe será mais eficiente pois entregará o projeto com maior grau de acerto em termos de prazos e custos, logo cliente satisfeito. O bom uso de uma…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento não é uma

maturidade CMMs ( Capability Maturity Models), sendo o último um modelo de maturidade para avaliar a qualidade dos processos de software aplicados em uma organização (empresa ou instituição). Entre os modelos de maturidade mais populares, temos o CMMI (Capability Maturity Model Integration) do Software Engineering Institute –SEI, sobre o qual foi desenvolvido esse trabalho. Um modelo de maturidade funciona como um guia para a organização, de tal maneira que ela possa localizar onde…

Empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle. É uma forma de planejar e gerenciar projetos trazendo a autoridade da tomada de decisão a níveis de propriedade de operação e certeza. Apesar da palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que…

03 1.1 Modelo de Processo de Software 03 1.1.1 Modelo em Fase ou Cascata 04 1.1.2 Modelo em Protótipo 05 1.1.3 Modelo em Espiral 06 1.2 Modelo Caótico 08 1.3 CMMI e MPS.BR 09 1.3.1 Modelos de Qualidade de Software 09 1.3.2 Modelo CMMI 10 1.3.3 Modelos MPS.BR e MR-MPS 11 1.3.4 Comparativo entre o MPS.BR e o CMMI 13 2. Sistema Integrado da Gestão Empresarial 13 2.1 Ferramentas de Software Empresarial 13 3. Bibliografia 18 GESTÃO DA SEGURANÇA E IMPACTOS DA…

UNIESP - FACULDADES RENASCENÇA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO “CMMI - Capability Maturity Model Integration” |Nomes: | | | | | | | | |

CMMI (Capability Maturity Model® Integration) Porque usar um modelo nas organizações? Oferece uma estrutura e linguagem comuns para ajudar na comunicação; Beneficia-se de anos de experiência; Ajuda os usuários a manter o objetivo principal em mente ao mesmo tempo em que se concentram no aprimoramento; Geralmente recebe suporte de treinadores e consultores; Poder de oferecer um padrão para ajudar a resolver desentendimentos. Qual é o objetivo do CMMI? O objetivo do…

Dizer como uma empresa pode afirmar que é certificada em CMMI. Com que autoridade a empresa pode dizer que tem a certificação? Quem emite isso? Qualquer nivel. Se uma empresa é do nível 3, como ela pode comprovar isso. O nível 3 de maturidade do CMMI proporciona à 7COMm, a garantia que os projetos sejam executados com mais precisão e qualidade, maior eficiência, custos satisfatórios e controle de riscos inerentes. Diminuição do tempo gasto com gerenciamento e maior confiabilidade…