Não é Uma Competência Organizacional

Competências e a Gestão de Pessoas [...] 2 - Sobre Competências A discussão sobre competências tem crescido nos últimos anos nas empresas, nas escolas e na sociedade de maneira geral. Conforme Deluiz (2001), o debate a respeito do conceito de competências passa pelo seu entendimento no campo da educação, surgindo no bojo das discussões sobre o sistema educacional frente às exigências de competitividade, produtividade e inovação do sistema produtivo. O conceito de competência no…

3. Competências Organizacionais Neste tópico avalia-se as competências organizacionais através dos recursos. E que a forma competitiva dentro das organizações depende da forma como os recursos são gerenciados. Segundo Prahalad e Hamel (1990 apud RUAS, 2003, p. 5) para se construir uma Competência organizacional deve-se atender a três critérios: a) contribuir para que seja agregado valor ao produto ou serviço fornecido ao cliente; b) representar um nível de diferenciação para organização…

COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS Segundo Ruas (2004) competência pode estar assimilada ao conceito de capacidade, sendo essas capacidades o conhecimento, a habilidade e as atitudes desenvolvidas e situações diversas. Portanto, a combinação dessas capacidades com o escopo de exercer uma demanda é o que viabilizará o exercício de competência por comunicar resultado. Portanto, pode-se conceituar competência da seguinte forma: “saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar,

FACULDADE PROJEÇÃO A NOMEAÇÃO PARA FUNÇÕES DE CONFIANÇA COM BASE NAS COMPETÊNCIAS DOS SERVIDORES: UM BREVE ESTUDO SOBRE A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS TAMIRES BANDEIRA DE MELO | | | | | | | | |

RODRIGUES, J. M. Remuneração e competências: retórica ou realidade. RAE – Revista de Administração de Empresas, Edição Especial, 2006, p. 23-34 (disponível na base de dados da biblioteca). “Remuneração e competências: retórica ou realidade.” O artigo discorre sobre a relação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A gestão da remuneração nas organizações se traduz na operacionalização de programas e…

Gestão por competências Ariela Albanesi * Carlos Antonio Lopes Junior ** RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito organizacional visando deixar de maneira clara as ferramentas que

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de recursos

Campo Grande/MS 2011 ALAN SILVEIRA LIMA ANA PAULA OLIVEIRA ESPEDITO ALFEU DE MELO JUNIOR JOUSE CRISTIAN ARAUJO VANDERLEY MENDONÇA DA SILVA Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem GESTÃO ESTRATÉGICA E AS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia ou Logística em Gestão Pública ou Logística da Universidade…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO DE PSICOLOGIA – 1º SEMESTRE DISCIPLINA: PSICOLOGIA, CIÊNCIA E PROFISSÃO PROFª: PATRÍCIA PHILADELPHO TURMA: PS1P42 - NOTURNO TRABALHO DE CAMPO – ENTREVISTA COM PSICÓLOGA ORGANIZACIONAL ALUNOS: BEATRIZ DE MORAIS FERNANDES – RA: C456136 CLÁUDIA ASSIS S. TAVARES - RA: C7010F-7 ERIKA FERNANDES – RA: C5695-B5 FABIANA SOUZA SILVA – RA: C5987I7 GABRIELLA GAIÃO LINO SANTOS – RA: C550965 LAYSE RODRIGUES - RA: C6177G-5 ROSA…

desenvolvidos com a prática. Para a elaboração fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário…