Nova Uen

necessidades e desejos. A dinâmica competitiva deste cenário está conduzindo muitas empresas a enfrentarem um estado adverso para os seus negócios. A formulação, a implementação e o controle de estratégias que permitam perceber e identificar claramente novas tendências empresariais e novos comportamentos dos consumidores torna-se imprescindível para a sustentabilidade dos negócios contemporâneos. Inovar continuamente, criar e sustentar valor, ser o primeiro na mente do consumidor,…

que caracteriza-se pela quase total ausência de estrutura e pela alta flexibilidade. É uma forma estrutural em que a informalidade é muito elevada (Vasconcellos & Hemsley,1997).  ESTRUTURA DE UNIDADE DE NEGÓCIO - Unidade Estratégica de Negócios (UEN) é adotada por empresas que, devido à elevada diversidade ou tamanho, têm dificuldades em controlar suas divisões. A inclusão de um nível organizacional superior melhora a implementação de estratégias empresariais, possibilita ganhos em…

ESTRATÉGIA: evolução e conceitos Organizações, sociedade e estratégia Crescente reconhecimento da importância das organizações na sociedade Geração de novas preocupações: desenvolvimento de explicação e modelos teóricos para a compreensão das empresas (impacto socioeconômico e aspectos gerenciais) Organizações:ciclo contínuo de construção e desconstrução das atividades Estratégia organizacional: estuda os processos que levam à mudança e à sustentabilidade organizacional a longo prazo 2

- Utilizar novas ferramentas de comunicação, como “Whatsapp”. (com qual propósito?) - Formalizar e organizar seus processos de modo a verificar de maneira mais eficaz eventuais falhas em seu processo de produção - Realização de um planejamento estratégico, o que poderá ajudar as sócias a terem uma visão sistêmica da organização - Procura de novos clientes, com intenção de aumentar a base atual por meio de ações de marketing. 4.7 Avaliação das Questões Estratégicas do negócio da UEN(lista de no

Competitividade e Estratégia ………………………………………………………………………………………….……. 29 Modelos de Gestão Estratégica ……………………………………………………………………………………….…… 32 Análise PEST e Análise SWOT ……………………………………………………………………………………………….. 40 Competitividade nos Mercados Globais. Novas Condições Ambientais e Globalização. Empresas Globais. Economia Digital …………………………………………………………………………………..………………… 41 Franchising e Licencing, Joint-ventures, Fusões e Aquisições, Concentração Horizontal e Vertical, Diversificação e…

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios

apesar do sistema de gestão integrada recentemente implementado existem ainda alguns focos visando a estrutura informal de colaboradores que carregam consigo costumes dos primeiros anos de empresa e resistem às mudanças. Através da disseminação das novas políticas, a empresa trilha os primeiros passos em busca da excelência e da qualidade dos produtos e satisfação de seus clientes. 1.3 Componentes da estrutura organizacional Os componentes são representados por três…

Crescimento Habilidades Oportunidades Nome do Professor Nome da Disciplina Planejamento Estratégico Corporativo • Definição da missão corporativa • Estabelecimento das unidades estratégicas de negócios (UENs) • Alocação de recursos a cada UEN • Planejamento de novos negócios e a redução de negócios superados Nome do Professor Nome da Disciplina Processo de Planejamento Estratégico, sua Implementação e Controle Planejamento Planejamento corporativo…

vacinas, serviços odontológicos, etc. A tarefa do marketing é analisar por que o mercado não gosta do produto e avaliar como mudar crenças e atitudes. 2.Demanda inexistente Clientes-alvo podem desconhecer ou não estar interessados em um produto (uma nova tecnologia, por exemplo). A tarefa do marketing é encontrar meios de ligar os benefícios do produto às necessidades dos clientes. 7 Gestão de Marketing - Introdução Universidade Anhembi Morumbi 3. Demanda latente Muitos…

vacinas, serviços odontológicos etc. A tarefa do marketing é analisar por que o mercado não gosta do produto e avaliar como mudar crenças e atitudes. 2. Demanda inexistente Clientes-alvo podem desconhecer ou não estar interessados em um produto (uma nova tecnologia, por exemplo). A tarefa do marketing é encontrar meios de ligar os benefícios do produto às necessidades dos clientes. 3. Demanda latente Muitos clientes podem ter necessidades que nenhum produto no mercado é capaz de…