Planejamento Estratégico

características dos produtos diferenciados que são vendidos a preços bem menores. 4.3 – Caso prático da estratégia de diferenciação Uma supermáquina foi lançada nos Estados Unidos em julho de 1998. Foi um novo aparelho de barbear com três lâminas, Mach3 da Gillette, considerado “a revolução das laminas”. No aspecto funcionalidade, ele é tão simples e fácil de usar como dezenas de outros modelos encontrados nas prateleiras de supermercados. Do ponto de vista tecnológico, é muito mais do que isso. A preocupação - no inicio da década de 90 – do board da empresa era idealizar e comercializar um produto com margem de lucro maior. Era preciso, então, se criar um novo produto e que tivesse algum apelo para ser vendido a um preço mais alto. No dia do lançamento do Mach3, o diretor-presidente da Gillette, Alfred Zein, foi a bolsa de valores de Nova York promover o novo produto. Na abertura do pregão, ele anunciou as qualidades e vantagens do aparelho e ofereceu ao presidente da balsa de valores a oportunidade de se barbear com o Mach3. Voltou alguns minutos mais tarde, sem a barba, com o rosto completamente limpo, falando maravilhas do aparelho e afirmando “nunca te visto nada aparecido”. Nesse momento, as ações da Gillette na bolsa de Nova York subiram por volta de 6%.(Bouzada, 2006). 5 - ESTRATÉGIA FOCADA É o conjunto de ações integradas tomadas para produzir bens ou serviços que atendam as necessidades de um determinado segmento competitivo. As empresas optam…

Segatelli Câmara, VicePresidente para Relações Externas, à magnífica equipe de relalações externas: Bianca, Daniel e Marcos e ao grande profissional em ética, profissionalismo e competência Sr. Flávio Rodrigues de Oliveira que nos possibitou através de sua gestão empreendedora que esta obra se tornasse realidade. 6 Dedicamos esta obra a todos os empreendedores de Empresas Familiares que ofereceram suas vidas em construir o seu sonho e que através dele puderam dividir com…

Cristianismo, fé, piedade ( ) 19) Espada Tentação, pecado consumado ( ) 20) Pena Riqueza, abundância ( ) I 1 iI"I '1 11,1 12) Corrente B) Cornucópia i 1 1 I 13) Relacionar os elementos (substantivos) às propriedades (adjetivos) que lhes são peculiares: 13) Diamante Elástico ( ) 14) Carniça Graxo, untuoso ( ) 15)Sândalo Maleável ( ) 16) Cristal Duro ( ) 17) Ácido Sublimável ( ) 18) Água Fétido ( ) 19) Mel Abrasivo ( ) 20) Borracha…

Hammond ESCALA A participação de mercado é um dos determinantes primários da lucratividade da empresa; outras coisas permanecendo iguais, empresas com maior participação de mercado são mais lucrativas do que concorrentes com menor participação. Por exemplo, um estudo do PIMS Program (Buzzell, Gale e Sultan, 1975)... descobriu que, em média, uma diferença de dez pontos percentuais na participação de mercado é acompanhada por uma diferença de cerca de cinco pontos no retorno sobre…

“Seda” para cosméticos, “Terra” para calçados... Também não podem ser admitidas como marcas aquelas expressões de cará­ ter descritivo quanto à natureza, nacionalidade, peso, valor, qualidade e época de produção ou de prestação do serviço. Estas expressões também são de uso geral e não possuem suficiente caráter distintivo. Em todo caso, é possível o registro dessas expressões genéricas, desde que elas possuam algum caráter distintivo, como, por exemplo, uma forma diferente de se…