Nova Uen

sozinha pode não ter valor, mas em conjunto elas abrangem uma rota poderosa para a diferenciação e desempenho superior. Para finalizar, é importante considerar a pressão do status quo quando avaliar as capacidades da empresa. É preciso considerar que novas perspectivas para a empresa podem vir de lugares surpreendentes e, por esse motivo, devemos incluir visões dos chefes e dos subordinados quando da avaliação. A visão baseada em recursos da empresa: Dois temas principais dominaram…

criação de valor.; • Criação de novas empresas; • Empresas já estabelecidas. SLIDE Motivação e Empreendedorismo • Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz; • Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive; Aceitar assumir os riscos e a possibilidade de fracassar. Razões para se promover o empreendedorismo 1. Seja para fazer a mesma coisa de forma diferente ou para criar coisas novas, o Empreendedor tende a…

Estatística IPE – Instituto de Pesquisas Ecológicas PDV – Ponto de Vendas Pdvs – Pontos de Vendas PVC – Poliuretano Vinil Clorídrico P&D – Pesquisa e Desenvolvimento SAC – Serviço de Atendimento a Clientes SKU – Stock Keeping Unit Skus – Stock Keeping Units UEN – Unidade Estratégica de Negócios Uens – Unidades Estratégicas de Negócios SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 14 2…

outros. Kotler (2000) salienta que, “para planejar a condução dos produtos em uma empresa, deve-se identificar as unidades estratégicas de negócios e o desenvolvimento de estratégias separadas para alocação adequada de recursos às mesmas.” “Cada UEN tem a sua própria missão, e é planejada independentemente de outras unidades da organização” (BOONE; KURTZ, 1998 p.124). Enquanto uma empresa de pequeno porte só pode oferecer poucos produtos e serviços a seus clientes, uma organização…

qualidades, o Coaching. Ferramenta de grande mudança na vida de pessoas no mundo todo, o Coaching chega com toda a forca no Brasil, por ser uma ferramenta poderosíssima, que ajuda os clientes a superar desafios durante sua carreira, desenvolvendo novas técnicas. Além disso, A Oikos possui cursos na área de empreendedorismo, pois entendemos que desenvolvimento humano é algo mais complexo do que simplesmente gerir as pessoas, é trabalhar o Homem em sua Plenitude, e o empreendedorismo…

...............................................................................133 RESUMO DAS ENTREVISTAS........................................................................................133 viii LISTA DE FIGURAS Figura 01: AEN versus UEN................................................................................... 32 Figura 02: Etapas no processo de marketing estratégico....................................39 Figura 03: O processo estratégico de marketing.......................

do produto e até mesmo o Evita. A tarefa do marketing é analisar por que o mercado não gosta do produto e avaliar como mudar crenças e atitudes. 2. Demanda inexistente Clientes-alvo podem desconhecer ou não estar interessados em um produto (uma nova tecnologia, por exemplo). A tarefa do marketing é encontrar meios de ligar os benefícios do produto às necessidades dos clientes. 3. Demanda latente Muitos clientes podem ter necessidades que nenhum produto no mercado é capaz de…

que todos dentro da organização possam desenvolver suas atividades buscando atingir os objetivos, mantendo fixas a missão e a visão institucional. No desenho organizacional são considerados três níveis, da empresa (objetivos de toda a empresa), da UEN unidade estratégica de negócio. O desenho ou estrutura organizacional proporciona canais de comunicação e define os postos de comando para que os clientes internos tenham referência para se reportar, e trabalhar para o objetivo da…

dinamicidade exige aperfeiçoamento contínuo das organizações, e uma constante revisão dos objetivos, metas e estratégias. É a partir desse contexto, que se desenvolveu a Administração Estratégica, com maior ênfase a partir da década de 80. Trata-se de uma nova teoria da administração, no qual a estratégia e o planejamento estratégico passaram a ganhar destaque, principalmente visando orientar as organizações neste ambiente de turbulência e dinamicidade. Vamos conhecer as origens e…

conhecimento dos colaboradores para que possam criar alternativas aos problemas da organização de acordo com suas responsabilidades e funções atribuídas. A abrangência da COT está concentrada na sua única unidade vista como uma empresa, não composta por UEN (Unidade Estratégica de Negócio) ou corporação. Sua estrutura funcional assemelha-se a de muitas empresas do ramo, com um conjunto ordenado de responsabilidade, autoridade, comunicação e decisão. A empresa conta com a atuação de…