Nova Uen

para realizar alguma coisa: fabricar automóveis, emprestar dinheiro, fornecer acomodação para uma noite, etc. Em geral quando o negócio é iniciado, sua missão ou seu objetivo específico é claro. Com o tempo a missão pode mudar para aproveitar novas oportunidades ou responder a mudanças nas condições do mercado. A Missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser. Serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar…

Objetivos e estratégias, Ambiente, Tecnologia, Recursos humanos. NÍVEIS DE ABRANGÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Três níveis podem ser considerados quando do desenvolvimento e implantação da estrutura organizacional: Nível da empresa, Nível da UEN – Unidade Estratégica de Negócio; Nível da Corporação. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Funcional. Clientes. Produtos. Territorial. Por projetos. Matricial. Modelos de Estruturas Organizacionais As…

só são ultrapassadas com alterações na estrutura organizacional. Se a organização conseguir ultrapassar uma crise, esta continua com a sua evolução e o seu crescimento. Este crescimento é interrompido com outro momento de crise, que surge devido às novas realidades e mudanças do meio envolvente. 1ª Fase – Fase da Gestão pela Criatividade: Estrutura Simples; É o início da actividade da organização da empresa, caracterizado pela criação e implementação do produto no mercado, bem como pela…

(materiais para oftalmologia e otorrinolaringologia e materiais de alto custo para o HVL). 2) Ameaça de Entrada de novos concorrentes: O investimento para construção de um empreendimento hospitalar é muito alto e por essa razão é difícil surgir novas instituições, entretanto algumas operadoras de saúde investiram em hospitais próprios como por exemplo: Amil = Hospitais Vitória, essa mobilidade acarreta descredenciamento e consequentemente queda de faturamento. 3) Ameaça de…

Comportamento empresarial criativo, Desafiar a criatividade, Adesão intelectual e emocional, Recompensar as ideias inovadoras e reconhecer. Aprendizagem: Financeira, do Cliente, dos Processos internos, do Aprendizado e do crescimento. Organização através de UEN: Crescer organicamente, Crescer com as próprias pernas, Tornar a empresa mais orgânica, Estruturação em UENs é descentralizada, Facilita a coordenação estratégica. Ênfase nas Alianças: Joint Venture, Fusões, Aquizições.…

MATRIZ BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) 1 INTRODUÇÃO Em linhas gerais, as organizações trabalham com uma gama diversa de atividades, o que ocasiona uma grande dificuldade para estabelecer as prioridades de cada Unidade Estratégica de Negócio (UEN). Faz-se necessário identificar e separar claramente cada negócio, alinhando seus objetivos com os da organização a fim de alcançar as metas globais. Cada unidade de negócio pode ser planejada separadamente da empresa como um todo, pois…

HYPERLINK l _Toc402808650 4. ETAPA III PAGEREF _Toc402808650 h 6 HYPERLINK l _Toc402808651 4.1 Novo ramo de atuao da PEPSICO PAGEREF _Toc402808651 h 6 HYPERLINK l _Toc402808652 4.2 Nova Unidade Estratgica de Negcios da PEPSICO PAGEREF _Toc402808652 h 6 HYPERLINK l _Toc402808653 4.3 Elementos crticos da UEN PAGEREF _Toc402808653 h 6 HYPERLINK l _Toc402808654 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS PAGEREF _Toc402808654 h 7 INTRODUO Desde a metade do sculo passado, a Tecnologia da Informao (TI)…

empresas privadas e públicas; pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem à denominada Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova Era provocou desafios crescentes para as empresas: orientação para o cliente, qualidade total, gestão participativa, inovação permanente, excelência nos resultados, parcerias com outras empresas e outras situações que evidenciavam…

foi a parceria entre o Itaú e o Unibanco que teve como principal motivo a Ampliação da força competitiva com reduzido esforço financeiro e de tempo . Entre os diversos outros possiveis motivos podemos encontrar: i)Ampliação de mercado. ii)Acesso a novas tecnologias principalmente quando entram em mercados. iii)Ampliação do número de funcionários. iv)Redução de faturamento . Resposta Selecionada: c. As alternativas i e ii estão corretas. Respostas: a. As alternativas i e iv estão…

organização existe para realizar algo. Em um primeiro momento, ela tem um claro propósito ou missão. No entanto, com o passar do tempo, essa missão pode se tornar obscura à medida que a empresa cresce, tem novos produtos e mercados ou se depara com novas condições no ambiente. Quando a administração sente que a organização esta se desviando de seu rumo, ela deve reavivar sua busca por um propósito. Esse é o momento de perguntar: qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que leva valor…