ATPS ESTRATÉGIA DINAMICA COMPETITIVA

ATIVIDADE PRTICA SUPERVISIONADA DE ESTRATGIA DINMICA E COMPETITIVA Alunos (a) Luziane Coito RA 301243 Thas Bueno Carvalho RA 308074 Tutor (a) Alessadro Miranda Telmaco Borba PR 2014 Sumrio TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc402808639 INTRODUO PAGEREF _Toc402808639 h 2 HYPERLINK l _Toc402808640 2. ETAPA I PAGEREF _Toc402808640 h 3 HYPERLINK l _Toc402808641 2.1 Unidade Estratgica de Negcios PAGEREF _Toc402808641 h 3 HYPERLINK l _Toc402808642 2.2 PEPSICO PAGEREF _Toc402808642 h 4 HYPERLINK l _Toc402808643 3. ETAPA II PAGEREF _Toc402808643 h 4 HYPERLINK l _Toc402808644 3.1 Matriz SWOT PAGEREF _Toc402808644 h 4 HYPERLINK l _Toc402808645 3.1.1 Oportunidades PAGEREF _Toc402808645 h 4 HYPERLINK l _Toc402808646 3.1.2 Ameaas PAGEREF _Toc402808646 h 5 HYPERLINK l _Toc402808647 3.1.3 Foras PAGEREF _Toc402808647 h 5 HYPERLINK l _Toc402808648 3.1.4 Fraquezas PAGEREF _Toc402808648 h 5 HYPERLINK l _Toc402808649 3.2 Anlise SWOT PAGEREF _Toc402808649 h 5 HYPERLINK l _Toc402808650 4. ETAPA III PAGEREF _Toc402808650 h 6 HYPERLINK l _Toc402808651 4.1 Novo ramo de atuao da PEPSICO PAGEREF _Toc402808651 h 6 HYPERLINK l _Toc402808652 4.2 Nova Unidade Estratgica de Negcios da PEPSICO PAGEREF _Toc402808652 h 6 HYPERLINK l _Toc402808653 4.3 Elementos crticos da UEN PAGEREF _Toc402808653 h 6 HYPERLINK l _Toc402808654 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS PAGEREF _Toc402808654 h 7 INTRODUO Desde a metade do sculo passado, a Tecnologia da Informao (TI) tem sido utilizada pelas empresas como ferramenta para otimizao de processos. Inicialmente a maior contribuio se dava na mecanizao de processos repetitivos com grandes volumes de dados como registro contbil e folha de pagamento. Para Mello (2008), o conceito de unidade de negcios visa simplificar a apreciao e desenvolvimento de aes de mercado. A partir do momento em que uma empresa opta por trabalhar com Unidades Estratgicas de Negcios, visa alcanar certos objetivos. Na viso de Oliveira (2003), esses