Planejamento Estratégico

MBA GESTÃO DE LUXO
Turma X

Matéria: Planejamento Estratégico
Profº: Fernando YYYYY
Trabalho em Grupo

Alunos:
Júlio Cesar XXXXXX;
Luana XXXXXX;
Marcos XXXXXX;
Thaís XXXXXX.

Façam partir da escolha de uma empresa:

1) Missão, visão, valores, definição do negócio e histórico.
2) Análise macro-ambiental (análise da influência no negócio atual e tendências futuras). 3) Análise das 5 forças (explicações detalhadas e justificadas, destacando poder de barganha, grau de rivalidade, barreiras de entrada...).
4) Análise SWOT (explicações detalhadas e justificadas dos vários aspectos levantados). 5) Escolha do objetivo estratégico a ser seguido (objetivo quantificado e datado).
6) Criação da estratégia, controles e implementação (tipo de estratégia genérica, recursos, BCG, estágios da indústria, ações estratégicas a serem tomadas, controles, BSC, cronograma de implementação, etc...).

Empresa escolhida: HOSPITAL CEMA

Parte I – Missão, Visão, Valores e História

História
O CEMA foi fundado em 15 de novembro de 1975 por Ângelo Aquino, que foi gerente de Manutenção da Companhia de Cigarros Souza Cruz, sua esposa, a técnica de contabilidade Francisca Barreta Aquino, e por seus filhos, os médicos Guido Aquino,
Antonio Aquino Neto e Roberto Aquino. A então clínica médica, impecável para os padrões da época, foi construída em parte da área onde hoje está instalado o Hospital, no bairro da Mooca, na capital paulista, em terreno pertencente à família.
Guido, graduado pela 1ª turma da Faculdade de Medicina de Santos, e o caçula
Roberto, formado na Faculdade de Medicina de Mogi das Cruzes, são oftalmologistas.
Antonio, também da 1ª turma da Medicina de Santos, é otorrinolaringologista. Em razão das especialidades dos irmãos Aquino, o Hospital adquiriu a vocação para o atendimento médico em olhos, ouvidos, nariz e garganta. Sem recorrerem a especialistas em Marketing, intuitivamente focaram o negócio em oftalmologia e em