Logística de interiores: a nova visão da organização

4. Pelo método administrativo adotado por Jager, a eficácia seria obtida, bem como a competitividade, já que o foco era voltado para o alcance de resultados rápidos e instantâneos. Já Pepeer adotaria uma abordagem de trabalho em equipe, encontrando equilíbrio na relação entre custo X benefício. 5. A “P & G” nomeou o Pepeer de chefe da Organização por suas características e experiências. Pois o seu estilo de comandar e gerenciar a empresa de forma mais descentralizadora lhe garantiu o cargo. 6. Pela hierarquia, todas as unidades da P & G irão se reportar a Jager. No entanto, Jager terá que se reportar a Pepeer, mantendo o profissionalismo. 7. Pepeer tem uma administração descentralizada, pois as empresas modernas têm uma visão de gestão descentralizadora, onde profissionais capacitados têm maior poder de autonomia decisória. 8. Ênfase na prática da administração caracteriza-se pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. a. Ênfase nos objetivos e resultados, onde toda organização existe, mas não para si, mas para alcançar objetivos e produzir resultados. É a partir dos objetivos e resultados que a organização deve a empresa ser dimensionada, estruturada e orientada. b. Ecletismo nos conceitos, embora baseada na teoria clássica, os autores neoclássicos absorvem teorias administrativas mais concretas. 9. Por ter uma adaptação a uma economia moderna a hierarquia será verticalizada e pautada em uma administração…

O Marketing e a Logística são Departamentos vitais para gerar uma conexão entre o consumidor e a empresa. Pois o Marketing tem a função de fazer a distribuição comercial dos produtos e a Logística faz sua distribuição física. Estamos vivendo um "novo" e "velho" momento de mercado. Novo, porque os holofotes estão se voltando de forma relevante para esses dois Departamentos tão importantes: o Marketing e a Logística, bem como o alinhamento de suas ações estratégicas. Velho, porque essa…

Definição: O efeito chicote em uma cadeia logística ocorre quando a mudança na demanda do consumidor faz com que as companhias em uma cadeia logística peçam mais materiais para encontrar uma nova demanda. O efeito chicote normalmente começa na cadeia logística, indo na ordem: varejista, atacadista, distribuidor, montador, e fornecedor. Este efeito pode ser observado através da maioria das cadeias logísticas, e ocorre pela demanda de materiais baseada nas companhias que na demanda dos…

O que é Logística? Logística é um sistema de organização que faz com que a empresa diminua custos, otimize o tempo e aproveite melhor o espaço, tendo como objetivo satisfazer o cliente, aumentar a sua credibilidade e conseqüentemente ter mais lucro. A implantação da administração logística é dada a uma empresa a partir do treinamento de pessoal, pois este fará com que os produtos tenham menos defeito fazendo com que se perca menos tempo, diminuindo então o custo da empresa. Também é…

Filho (Doutorando) Curso de Administração – Universidade Tuiuti do Paraná Tuiuti: Ciência e Cultura, n. 24, FCSA 03, p. 79-98, Curitiba, nov. 2001 80 Supply Chain Management - SCM : Uma tentativa de... Resumo Neste artigo, procura-se demonstrar a importância e o papel da administração dos canais de suprimento para o sucesso organizacional, objetivando contextualizar e conceituar o Supply Chain Management - SCM dentro da logística. Para tanto, apresenta-se uma breve…

- CURSO :LOGÍSTICA DHACLAS Transporte Logístico Ltda. CNPJ: 07.794.170/0002-15 –INSCR. ESTADUAL: 206.139.735.115 Local End.: Rua do Rosário, s/n – CEP: 07141115 Bairro: Centro Cidade: Guarulhos –U.F.: São Paulo – País/Origem: Brasil. SUMÁRIO Introdução. 1º Etapa Habilidades. Habilidades em técnica humanas e conceituais. 2ª- O Conceito de Empresa, de Gestor e Empresário: 3ª- Porque as empresas são consideradas sistemas abertos? 4ª- O que é Missão, Visão e Valores…

ARTIGOS O desenvolvimento da logística empresarial e da administração da cadeia de suprimentos no Brasil transcorreu de modo semelhante à sua evolução nos Estados Unidos, com alguns anos de defasagem em relação aos progressos norte-americanos. Em síntese, o tópico transporte, que era o foco do interesse nas décadas de 1950 e 1960, foi ampliado nas décadas de 1970 e 1980, transformandose em nova área de saber, a logística empresarial. Essa função administrativa, numa visão mais…

DISCIPLINA: METODOLOGIA DE PESQUISA REFERÊNCIA LACERDA, Leonardo. (2002) – Logística reversa: uma visão sobre os conceitos básicos e as práticas operacionais. Rio de Janeiro, COPPEAD/UFRJ. NHAN, A .N.N.P.(2002) – logística reversa no Brasil: a visão dos especialistas. Rio de Janeiro, CEFET/RJ ROGERS, D.S., TIBBEN-LEMBKE, R.S. (1999) – Going Backwards: Reverse Logistics Practice. In: Reverse Logistics Executive Council. SARIAN, Gilberto (2003) – Logística reversa: os custos do…

HISTÓRICO DA LOGÍSTICA A logística iniciou na época do militarismo, através do sistema de abastecimento, alojamento e transporte das trocas. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas. A logística é parte integrante e fundamental na estratégia de uma organização. Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem,…

LOGISTICA INTEGRADA 2.1 Conceito de logística O conceito de logística envolve uma série de definições e procedimentos que, se não observados cuidadosamente podem ser facilmente confundidos ou mesmo mal-interpretados. Para se compreender melhor tal conceito, se faz necessário então, conhecer um pouco da historia dessa ciência que teve início nos campos de batalha e hoje está presente em todos os ramos da indústria, comércio e em outras instâncias onde se faz necessário o controle…