No Gerenciamento De Pessoas Deve Haver Rigidez Hierárquica

reciprocamente) têm tornado a fragmentação uma condição crítica (OCDE, 2002) contra a qual é necessário uma atuação integradora, no sentido de se estabelecer uma liderança estratégica (que mobilize para um projeto) e estruturas, processos e grupos de pessoas integradores. (Martins, 2003) A coerência nas políticas tem uma dimensão horizontal, uma vertical e uma temporal. A coerência horizontal busca assegurar que os objetivos individuais e as políticas desenvolvidas por várias entidades…

estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. A razão pela qual as organizações existem, é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas. Atualmente, as organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. A má administração dos recursos e o mau funcionamento de uma organização representam impactos dramáticos sobre a sociedade num todo. Cita-se a quebra do Banco Econômico em 1995;…

a promoção da satisfação e a motivação dos funcionários de uma Empresa Júnior. Pretende-se, assim, discutir o que pode ser feito para que as pessoas que atuam nessa empresa possam trabalhar com satisfação para alcançar os objetivos organizacionais. Parte-se da proposição que para que se obtenha a promoção da motivação é necessário: a) fazer com que as pessoas que compõem o tecido organizacional da Empresa Júnior em questão se sintam relevantes no processo organizacional; e b) saibam com…

INTRODUÇÃO: O presente trabalho tem por finalidade explicitar a motivação no trabalho como modo de gestão de pessoas nas organizações. Para tanto, discutiremos o trabalho e os conceitos motivacionais. Grande parte das razões da diversidade de condutas individuais decorre da motivação. Poucos colocariam em dúvida que essa seja um dos mais importantes processos que explicam a conduta humana principalmente no ambiente de trabalho. A premissa básica é a de que altos níveis de…

autoridade, um estado-maior e uma coordenação funcional, que juntas e comandadas por uma única pessoa – o Papa – e que, bem-sucedida serviu de modelo para diversas organizações. 1.3. Influência da Organização Militar. Esta influenciou o aparecimento das Teorias da Administração. Resultam da organização militar daquela época: a organização linear, o princípio da unidade de comando e a escala hierárquica. Decorrente destes princípios surge ainda à centralização do comando e a…

aproveitamento, na busca de solução de problemas e no alcance dos resultados. De acordo com Nanus (2000), liderança é a habilidade de inspirar pessoas, traduzindo a visão da organização, obtendo o compromisso dos seguidores de forma voluntária. Assim, a liderança é um processo de influência intencional - direta ou indireta - e explícita de uma pessoa sobre outras, com a finalidade de guiar, estruturar e facilitar atividades e relacionamentos em grupo ou organização (YUKL, 1989).…

alcançar. O desenvolvimento desses núcleos de pessoas deu origem ao aparecimento de organizações e ao surgimento de actividades cada vez mais complexas e difíceis de concretizar por um único indivíduo. Poderá também afirmar-se que a necessidade de reunir indivíduos com conhecimentos distintos contribuiu igualmente para o associativismo das pessoas e para o aparecimento das organizações. São as denominadas razões materiais. Trabalhando em conjunto, as pessoas são capazes de alcançar…

administração participativa, é importante saber que muitas vezes haverá interesses conflitantes, que estarão sendo explicitado abertamente, o que deixará claro o conflito entre as áreas, principalmente qualidade, processo e produção. O gestor deve entender que o jargão “falha operacional” ainda será utilizado muitas vezes, porém, como disse Ishikawa, “o operador não erra porque quer”, se há a possibilidade de falha é porque o processo não projetou um pokaioque ou a…

Universidade Paulista – UNIP. Professor: Luiz Carlos Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________________ Prof.: Luiz Carlos Resumo O presente trabalho é o resultado de um estudo de caso sobre a utilização da Teoria Geral da Administração no gerenciamento organizacional e pessoal do grupo RODOREI Transportes. Veremos inicialmente as características mais comuns de cada Teoria Administrativa. Em seguida, discutiremos o perfil da organização e todas suas características,…

burocráticas. DISFUNÇÕES BUROCRÁTICAS 4 ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS Com a teoria das relações humanas, um novo enfoque surge: as pessoas. A partir estudos de Elthon Mayo na fábrica de Hawthorne. Sem o pretender, a experiência marca o início de uma nova teoria calcada em valores humanísticos, deslocando a preocupação voltada para a tarefa, para a estrutura e para a preocupação com as pessoas. O sindicalismo e as idéias democráticas norte-americanas também precisam ser consideradas, além…