No Gerenciamento De Pessoas Deve Haver Rigidez Hierárquica

mais a Gestão de Conhecimento é uma realidade no mundo dos negócios, pois o conhecimento numa empresa não a torna mais competitiva e sim o seu gerenciamento que faz a diferença. O gerenciamento e o compartilhamento de todo o ativo de informação possuído pela empresa, esta informação pode estar em um banco de dados, documentos, procedimentos, bem como em pessoas, através de suas experiências e habilidades. O conhecimento é o principal fator de produção do século XXI, trouxe a inovação…

negócios. A globalização da economia, impulsionada pela tecnologia da informação e pelas comunicações, é uma realidade da qual não se pode escapar, sendo assim, a gestão de conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Pág. 01 Pág. 01 Pág. 01 Pág. 01 DEFINIÇÕES Pág. 01 Pág. 01 O papel de gerar toda a riqueza e poder da sociedade atual deixou de ser exclusividade dos fatores tradicionais de produção, tais como capital terra…

pluridimensional" Assim sendo, a administração não deve ser estudada somente a partir das obras de Taylor e Fayol, considerados os precursores da Administração Científica. Para entender os primeiros passos da administração científica e os seguintes, recorrer aos fatos históricos que a antecederam, torna-se imperativo. 2.1 Os personagens A evolução da administração descrita na obra de Guida (1980), é um exemplo claro da importância que deve ser dada aos que antecederam a fase…

sob diferentes formas em vários conceitos culturais e institucionais. (CASTELLS, 1999, p. 210). Nessa introdução que o autor primeiramente tenta explicar o que é essa economia informacional tentando inseri-la de um jeito fácil para que qualquer pessoa que leia esse livro consiga de alguma forma ter uma base. Antes de tudo é esclarecido a primeira dúvida explicando que a cultura da economia organizacional se difere da cultura que conhecemos. Na citação o autor comenta que o nascimento…

que precisa ser mensurada (medida) como: temperatura, pressão, velocidade, corrente, aceleração, posição, etc. Um sensor nem sempre tem características elétricas necessárias para ser utilizado em um sistema de controle. Normalmente o sinal de saída deve ser manipulado antes da sua leitura no sistema de controle. Isso geralmente é realizado com um circuito de interface para produção de um sinal que possa ser lido pelo controlador. Supondo que a saída de um sensor, ao ser sensibilizado…

Unidade I - Gerenciamento de Sistemas Agroindustrial Introdução De acordo com Rodrigues (1999), a agricultura brasileira viveu na primeira metade dos anos 90 uma brutal transição. Saiu de um cenário no fim da década anterior caracterizado por inflação alta, país fechado e políticas públicas razoáveis para outro, poucos anos depois, de inflação baixa, país aberto ao exterior, principalmente na agricultura, e estado falido. Nessa caminhada teve perda de renda inédita na história, tanto…

Mariz (2007), outros fatores são apresentados: a influência do sucesso dos softwares Open Source como Linux e Open Office que possuem como principal característica a distribuição geográfica e o surgimento de novas ferramentas para o controle e gerenciamento do desenvolvimento. Além dos projetos Open Sources, outros exemplos do uso do DDS são Outsourcing, quando uma empresa delega o desenvolvimento a outra empresa e Offshore Outsourcing, quando uma empresa confia parte do desenvolvimento…

Administração Professor EAD: Mônica F. Satolani Título: A Administração e as habilidades humanas Professor Tutor: João Anderson Nunes Pereira Alunas: Glaucimerian Pereira Mendes RA: 287090 Karla Gomes Pessoa RA: 331858 Márcia Kelly de Andrade Matos RA: 347412 Wêidila Kátia Alves Baia RA: 292824 INTRODUÇÃO Foi a partir do século XX…

GESTÃO PARTICIPATIVA COM PESSOAS E EQUIPES Marcos Além Simão Brilhante RESUMO Neste trabalho, discutem-se práticas da Gestão Participativa e a importância do seu alinhamento com Pessoa e Equipes juntamente com as Políticas Estratégicas de Recursos Humanos, os princípios e como uma ferramenta primordial abrangido aspectos internos, peculiar, tendo como objetivo geral de obter uma ação direcionada com Pessoas e Equipes, que em conjunto movem-se, de modo operar de forma eficiente, o…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO Em todos os momentos de nossa vida, estamos de alguma forma administrando. Seja nossos projetos, finanças, tempo, recursos materiais, pessoas, enfim, o ato de administrar é algo presente em nosso dia a dia, e o sucesso deste ato está intimamente ligado, a quão bem administramos em nosso cotidiano. Entretanto no mundo dos negócios, administrar é o grande trunfo para o…