No Gerenciamento De Pessoas Deve Haver Rigidez Hierárquica

de estudo de caso, através de entrevistas com os diversos sujeitos da pesquisa: a própria Microsoft, distribuidores, revendas, profissionais certificados e os principais fabricantes com alianças estratégicas com a Microsoft. A escolha do tema se deve ao fato de o pesquisador conhecer na prática a estrutura e relacionamentos da Microsoft e trabalhar em uma revenda credenciada. Os principais resultados indicam que a Microsoft possui uma excelente estratégia de gestão de sua rede…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) em convênio com UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL - UCS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO O TRABALHO DO ADMINISTRADOR HOSPITALAR NO GERENCIAMENTO DO DIA-A-DIA DOS HOSPITAIS FILANTRÓPICOS GERAIS DE GRANDE PORTE NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL por Naírio Aparecido Augusto Pereira dos Santos Dissertação submetida como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração Orientador: Prof.…

convenção.” (Edmour Saiani) “As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam.” atenção.... O que significa Organização Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar Propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande…

pode se aplicar na prática administrativa - está sujeito às circunstâncias e às contingências históricas, às quais um administrador bem preparado deve estar sempre atento. 1.1- Teorias em Administração  As teorias influenciam a prática, servindo como guia para as decisões da administração.  As teorias influenciam a forma como enxergamos as pessoas, as organizações e o ambiente em que elas estão inseridas.  As teorias servem como fonte de compreensão e/ou previsão de práticas…

lançam mão das mais variadas ferramentas de marketing para conquistar sua parcela do mercado e ter, meio à gigantesca concorrência, um posicionamento de destaque. De acordo com KOTLER (2000, p.30), "marketing é um processo social por meio do qual pessoas e grupos obtêm aquilo de que necessitam e o que desejaram com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços". Por outro lado, conforme Drucker, citado na obra de Kotler, conceitua que "o objetivo do marketing é não tornar…

Professora: 2013 “O fracasso é a oportunidade de começar tudo de novo – inteligentemente”. Henry Ford RESUMO Devido ao potencial crescimento da área de seguros e haver poucos estudos tratando do assunto, o presente estudo tem como objetivo estruturar e padronizar processos em uma corretora de seguros do extremo oeste catarinense. Para atingir esse propósito foram utilizados os principais…

A importância na integração entre pessoas e organizações Vivemos num mundo diversificado e cada vez mais competitivo, repleto de mudanças, dificuldades e problemas, onde devemos estar em constantes adaptações. Dentre essas mudanças, a Gestão de Recursos Humanos não poderia ficar de fora, passando inclusive a ser uma das áreas de destaque nas organizações. Há algum tempo atrás as pessoas eram vistas apenas como recursos de produção, máquinas, seres que não pensavam e só produziam,…

crescimento é uma das razões que tem atraído interessados na profissão de auditor interno por ser uma das mais abrangentes, permitindo atuar em vários ramos da empresa. Para exercer suas atividades com sucesso, além de conhecimento técnico, o auditor deve ter características pessoais marcantes. (LISBOA, 2010). A regulamentação da auditoria interna é tratada pela resolução nº 986 de 21 de novembro de 2003, publicada no Diário Oficial da União, em 28 de novembro de 2003, a qual aprova a…

materiais. a) Autoridade Funcional. b) Autoridade Linha-Staff. c) Autoridade Linear. d) Autoridade de Fiscalização. 02. A medida em que se sobe na escala hierárquica, o aspecto mais importante em termos organizacionais é: a)Capacidade de planejar com grande antecipação. b)Capacidade de tomar decisões imediatas. c)Capacidade de controlar pessoas e fatos. d)Capacidade de conseguir a cooperação dos subordinados. e)Capacidade de coordenar eficientemente o trabalho dos…

DISCIPLINA - GESTÃO DE PESSOAS PROFª. CHIRLEY COSTA 1 SEMANA ____ DATA____/____/______ EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE ADMINISTRAÇÃO & GESTÃO CONHECENDO RAÍZES DA GESTÃO DE PESSOAS - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A EVOLUÇÃO DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - AS FASES DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A primeira fase da Revolução Industrial correspondeu ao período que se estende de 1760 a 1850; nesse período a Inglaterra liderou o processo de industrialização. O desenvolvimento técnico-científico,…