No Gerenciamento De Pessoas Deve Haver Rigidez Hierárquica

159 GESTÃO DE PROJETOS Algumas dicas adicionais: 1. Apresentação (quem é o Edilson, quem somos nós) 2. Algumas Regras Pode (e deve)… • Fazer perguntas durante a aula sempre que houver dúvidas a respeito do assunto, todas as perguntas são válidas; • Discordar e criticar construtivamente (feedback); • Interromper o professor, em caso de dúvida; Não Deve… • Distrair a atenção dos colegas; • Atender celular na sala; • Chegar atrasado. Mas se chegar, entrar discretamente; 3. Plano de

Estrutura Organizacional em uma organização são os mais diversos, mas os principais são: Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas; agrupas as tarefas e funções que possam ser desempenhadas e atribuir sua responsabilidade a pessoas ou grupos, isto é, organizar as funções e responsabilidades; proporcionar a todos os níveis da organização (Estratégico, Tático e Operacional) informações, medidas de desempenho e motivação. O objetivo deste trabalho é…

função. A segunda geração inicia-se na Segunda Guerra Mundial, dando início à manutenção preventiva. É nesta época que os investidores avaliam os custos de manutenção e começam a enxergar a manutenção com outros olhos, ocupando assim posição hierárquica compatível à produção. É neste período que se cria a Engenharia de Manutenção, com a finalidade de assessorar a manutenção, e, na década de 60, a manutenção passou a utilizar métodos de controle em decorrência do advento do computador.…

de resultados na produção de serviços públicos. Tecnologia da informação, organização e cidadania. Governo Eletrônico. Aula 08 – 20/05: Gestão de pessoas. Gestão por competências. Motivação. Aula 09 – 27/05: Avaliação de desempenho. Administração de materiais e contratos. Aula 10 – 03/06: Noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos. O curso será Teórico e de Exercícios. Isso significa que as aulas serão compostas por uma parte expositiva do conteúdo e por…

podemos considerar a ORGANIZAÇÃO como uma entidade social, na qual pessoas e recursos diversos se agrupam a fim de atingir objetivos específicos. A empresa na qual trabalhamos, por exemplo, dá a ideia de um local físico, concreto, estabelecido. Por outro lado, também é válido considerar a ORGANIZAÇÃO como uma das funções administrativas, encarregada de dar forma ao trabalho, ou seja, o seu projeto organizacional, de maneira que essas pessoas e recursos consigam os melhores resultados…

epistemologias. Mas obviamente, precisam ser compatíveis com os métodos adotados. A limitação que encontramos foi a falta de acesso a algumas informações sigilosas. 10 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento é uma ferramenta utilizada por pessoas e organizações para administrar suas relações com o futuro. (Maximiliano, 2000). O Planejamento Estratégico tem como conceitos, o objetivo que é uma visão do futuro a ser atingida; a meta que é um ponto intermediário a ser atingido na…

Gestão de Pessoas. Deste modo, o presente trabalho encontra-se composto de um diagnóstico empresarial seguido de uma proposta de ação com medidas corretivas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 CONTEXTO 8 3 REFERENCIAL TEÓRICO 9 3.1 Comportamento Organizacional 9 3.2 Gestão de Pessoas 12 3.3 Gestão da Comunicação Empresarial 13 3.4 Matemática Financeira 14 4 OS PROCESSOS DA EMPRESA 15 5 ANÁLISE DOS DADOS DA PESQUISA 17 5.1 Comportamento Organizacional 17 5.2 Gestão de Pessoas…

ser compatíveis com os métodos adotados. A limitação que encontramos foi a falta de acesso a algumas informações sigilosas. 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento é uma ferramenta utilizada por pessoas e organizações para administrar suas relações com o futuro. (Maximiliano, 2000). O Planejamento Estratégico tem como conceitos, o objetivo que é uma visão do futuro a ser atingida; a meta que é um ponto intermediário a ser…

Está se tornando cada vez mais aceito pelas empresas que, para o bom desempenho da produção em termos mundiais, o gasto em manutenção deve estar ao redor de 2% a 3% do valor do ativo. O melhoramento contínuo das práticas de manutenções assim como a redução de seus custos são resultados da utilização do ciclo da Qualidade Total como base no processo de gerenciamento. 1.1. Histórico No decorrer da evolução da humanidade a manutenção apresentou diversas fases distintas, de acordo com…

avançar conjuntamente e mantendo um diálogo permanente, pois respondem às exigências constitucionais igualmente indispensáveis do Estado Democrático e Social de Direito e dos princípios de eficácia e eficiência. (Joan PRATS I CATALÁ, Direito e gerenciamento nas administrações pública: notas sobre a crise e renovação dos respectivos paradigmas, 1996. p. 29.). SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO. 2. MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. 2.1 Reforma de Estado e Reforma Administrativa. 2.2 Reformar e…