Fundamenta O Teorica Estr Uturas Organizacionais

INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura.
‘’Na verdade, a estrutura organizacional funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula suas partes integrantes. Nesse sentido, a estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes das organizações’’. Idalberto Chiavenato
1. OBJETIVOS

1.1. Objetivos Gerais
Os objetivos da Estrutura Organizacional em uma organização são os mais diversos, mas os principais são: Identificar as tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas; agrupas as tarefas e funções que possam ser desempenhadas e atribuir sua responsabilidade a pessoas ou grupos, isto é, organizar as funções e responsabilidades; proporcionar a todos os níveis da organização (Estratégico, Tático e Operacional) informações, medidas de desempenho e motivação. O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à estrutura da empresa aos seus objetivos e estratégias através da apresentação dos diversos tipos de estruturas.

1.2. Objetivos Específicos Definir estrutura organizacional e citar os seus principais componentes; Definir as características da organização orientada ao cliente;
Apresentar os principais tipos de estruturas suas vantagens e desvantagens para o alcance os objetivos da organização; A relação entre as características do