No Gerenciamento De Pessoas Deve Haver Rigidez Hierárquica

depende do olhar do outro. Os estudos desenvolvidos em torno da construção de tal conceito iniciaram-se em 1980 na França e no Brasil, em 1990. A fase atual desses estudos circunscreve-se à divulgação e à aplicação desse conceito na gestão de pessoas no âmbito das organizações. Cabe ressaltar que, sob perspectivas diferenciadas, os autores franceses Zarifian (2001, 2003, 2005), Le Boterf (2003, 2006), Dadoy (2004), Ropé & Tanguy (2002), Stroobants (2002), e os brasileiros Fleury &…

modernas e pós-modernas, caracterizando-se as primeiras pela rigidez, mercado de massa, determinismo tecnológico, diferenciação e desqualificação nos cargos, por exemplo; enquanto as segundas caracterizam-se por flexibilidade, mercados segmentados, tecnologias multifuncionais e cargos gerais de-diferenciados. Continuando no ponto de vista de como agiriam essas novas organizações, de acordo com Vasconcelos (2004) Neste novo modelo as pessoas passariam a trabalhar de forma…

HOSPITALAR Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Enfermagem da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do grau de Mestre em Enfermagem. Área de concentração: Prática Profissional de Enfermagem. Linha de pesquisa: Gerenciamento de Serviços de Saúde e Enfermagem. Orientadora: Profa. Dra. Aida Maris Peres CURITIBA 2012 Eduardo, Elizabete Araújo Planos de ação para uso de instrumentos de apoio gerencial em serviço de enfermagem hospitalar. /…

fi! Apresentar a teoria democrática e participativa voltada para a administração de pessoas. fi! Definir o conceito de mudança organizacional. fi! Destacar as mudanças ambientais e o papel da cultura organizacional no processo de mudança organizacional. fi! Definir o conceito de Desenvolvimento Organizacional, pressupostos básicos, seu processo, técnicas e os modelos de DO. fi! Permitir uma visão crítica do DO. fi! As origens do Desenvolvimento Organizacional. fi! As…

seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um

trabalho interdisciplinar, além de ajudar a construir nosso caráter de empreendedor, característico de grandes gestores. Queremos agradecer também a USF – Universidade São Francisco, pelo sistema abrangedor de Bolsas de Estudos que propôs a algumas pessoas de nossa equipe que cedeu descontos parciais e bolsas de estudos, tornando possíveis os mesmos a freqüentar uma universidade de nível visivelmente elevado, de ensino surpreendentemente excelente. Temos a obrigação de agradecer…

Trabalho..................................................11 4-Como as Relações de Poder podem afetar o novo Desenho Organizacional 12 4.1-Cultura e Poder nas Organizações...........................................................12 5-Gerenciamento do novo Processo(Workflow)...............................................12 5.1-O que significa o termo Workflow?.................................................12 5.2-O que é…

seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um

gerenciamento de logística de vendas Jouberto Uchôa de Mendonça Reitor Jane Luci Ornelas Freire Gerente de Educação a Distância Amélia Maria Cerqueira Uchôa Vice-Reitora Rodrigo Sangiovanni Lima Assessor Jouberto Uchôa de Mendonça Júnior Superintendente Geral Márcio Carvalho da Silva Revisor Ihanmarck Damasceno dos Santos Superintendente de Relações Institucionais e Mercado Andira Maltas Diagramadora Eduardo Peixoto Rocha Superintendente Acadêmico Matheus Oliveira dos Santos…

que o sistema de Montesquieu é rígido, só o legislativo pode legislar só o judiciário pode julgar e só o executivo pode administrar, enquanto que na Administração Pública Brasileira os poderes têm funções típicas e atípicas, não se falando mais em rigidez e sim em uma harmonia entre os Poderes. Questão 2 O sistema administrativo compreende o regime adotado pelo Estado para o controle dos atos administrativos ilegais ou ilegítimos praticados pelo Poder Público em seus vários níveis de…