Nivél Estrategico Tatico Operacional

Planejamento Estratégico O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico e apresenta três características principais: e projetado no longo prazo, esta voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como totalidade. E direcionado em longo prazo e macro oriundo e exige a participação integrada dos de mais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos e do nível operacional, por meio dos planos…

Planejamento estratégico: longo prazo, relação entre empresa e ambiente, envolve a empresa como um todo. Efeito Holístico: envolve a empresa como uma totalidade, o todo é maior que a soma das duas partes, o todo é diferente de suas partes. Efeito sinergístico: As partes do todo interagem e cooperam entre si para resultar mais do que a soma das partes. Etapas planejamento estratégico (7): Determinar objetivos, Análise externa, análise interna, formulação de alternativas, elaboração do…

estação brigadeiro. Planejamento Estratégico Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. O plano estratégico será consubstanciado,…

que fazer) + Mercado (Para quem fazer) = Competências (conhecimentos e habilidades). quem constrói é a alta gestão da empresa, porque ela sabe para onde vai, mas não sabe como. Ambiente tarefa: ambiente a qual ela atua no mercado. Foco e custos operacionais para a empresa existir e “andar” precisa olhar para este ambiente tarefa. A influência das forças ambientais: Positivas – oportunidades, condições favoráveis. Negativas – restrições e limitações, pressões e ameaças. Neutralidade – a…

conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional que explicará seus níveis e processos de uma forma mais detalhada, deixando assim, muito claro que uma das principais funções de um administrador dentro do processo administrativo é realizar planejamentos. Desenvolvimento Planejamento estratégico É o planejamento de nível institucional, ou seja, voltado para a…

1-Indice Planejamento Análise Ambiental Análise Organizacional Planejamento Tático Planejamento Operacional Organização Desenho Organizacional Desenho Departamental Desenho de Cargos e Tarefas Referências Bibliográficas 1-Introdução Atualmente, no Brasil, é impressionante o número de empresa que aproveita algum modismo ou oportunismo de mercado existente. Essas companhias esquecem, não sabem ou simplesmente resolvem não aplicar uma das ferramentas mais importantes em…

COOPERATIVAS I-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS COOPERATIVAS 1-Planejamento Estratégico É a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visando ao maior grau de interação com os fatores externos, que não são controlados pela cooperativa É, justamente, essa interação entre fatores controláveis – internos- e os fatores não controláveis – externos – pela cooperativa que consolida o contexto estratégico desse tipo de planejamento.

Capítulo 8 Planejamento Tático Pag.165 Planejamento Tático Se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Interligação entre Planejamento Estratégico, Tático e Operacional NÍVEL INSTITUCIONAL INTERMEDIÁRIO OPERACIONAL Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Mapeamento ambiental e avaliação de forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. Incerteza e…

Planejamento Nível Estratégico Planejamento Estratégico Nível Tático Planejamento Tático Nível Operacional Planejamento Operacional Tipos de Planejamento Nível Estratégico Planejamento Estratégico • Define objetivos de longo prazo. • Estratégias que envolvem a empresa como um todo. • Elaborado pela Alta Administração, com o apoio das equipes de diversas áreas. • Base para a elaboração dos demais planos da empresa. • Ex.: fusão entre empresas. Tipos de Planejamento “Planejamento…

2014 Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico O planejamento não diz respeito as…