Processos decisórios

Oliveira Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização Os níveis ou tipos da informação e de decisão organizacional obedecem à hierarquia padrão existente na maioria das organizações. Também é cha­mada pirâmide organizacional, onde os níveis são conhecidos como estratégico, tático ou gerencial e operacional. Decisões Estratégicas relacionam-se com objetivos de longo prazo, com maneiras e ações que afetam toda a empresa. Decisões Táticas relacionam-se com objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente afetam somente parte da empresa. Decisões Operacionais relacionam-se com as rotinas operacionais da empresa e afetam somente as unidades setoriais. O Planejamento Estratégico se refere: às decisões e ações que os dirigentes da empresa (Presidente, diretores e ou executivos) tomam para o desenvolvimento e direcionamento da empresa, sempre antevendo o futuro, estando relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável; O planejamento serve, antes de mais nada, para nortear decisões. Exemplo de decisões tomadas em nível estratégico: Novo produto; Ampliação da empresa; Novas estratégias de marketing; Ampliação do mix de produtos; Exportação; Parcerias empresariais; Atuação no comércio eletrônico (WWW); Redução do tamanho da empresa; Mudança no nome; Fusão com outra organização; Outras. Ao Planejamento Tático cabe acatar as decisões do planejamento estratégico planejar e…

O Planejamento Organizacional O planejamento estratégico é um conjunto de decisões e planejamento que afetam toda a empresa por um longo prazo. E também envolve a empresa como um todo, com os seus recursos obtendo o efeito e todas as capacidades para contribuir para o sucesso da empresa através de resultados amplificados pela multiplicação de esforços. O planejamento tático é um planejamento em médio prazo que se refere ao nível intermediário da organização, tais como, os…

RESUMO Este trabalho acadêmico discorre a respeito do Projeto Integrado Multidisciplinar do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos exigido pela Unip Interativa, o qual a empresa pesquisada foi a Cambará S.A Produtora de Celulose e Papel, utilizando-se como base a disciplina Desenvolvimento de Recursos Humanos e como complemento analítico os conceitos de Contabilidade e Estatística Aplicada para a construção do Projeto com o objetivo de analisar, compreender e direcionar…

PLANEJAMENTO NO MUNDO CORPORATIVO 3. DESENVOLVIMENTO 4. PLANO ESTRATÉGICO PARA REALIZAÇÃO DE EVENTO 1. Introdução Desde que o homem deu ínicio as atividades que geram resultados a longo prazo faz-se necessário que se crie um plano de ação e previna todos os erros possíveis que podem ocorrer durante o trajeto. A Agricultura foi o pontapé inicial para que se instalasse a idéia de planejamento e com ela também surgiu a necessidade de que o homem tivesse…

resultado. TIPOS OU NÍVEIS DE PLANEJAMENTOS a) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – define a estratégia de longo prazo da organização é uma tomada de decisões feita pela cúpula ou dirigentes da empresa que necessita a verificação de algumas etapas como: Visão (é a direção ou aspirações que a empresa pretende seguir ou o objetivo a ser alcançado), missão (é verificar o que a empresa faz, para quem ou qual o público atingido e de que forma realiza as ações), Analisar o ambiente externo e…

...........................................................1 Planejamento Estratégico .......................................................... 2 Planejamento Tático ...................................................................3 Planejamento Operacional ..........................................................4 Comparação Idalberto e Djalma ..................................................5…

.......................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico........................................................................................................7 Planejamento Tático...............................................................................................................12…

| | |visão moderna das empresas | | | | |privadas, é consequência do | | | | |processo produtivo e o retorno | | | | |esperado pelos…

Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomamdecisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de…

região leste de São Paulo, com o compromisso de oferecer produtos da mais alta qualidade, tendo como principal objetivo, a satisfação de nossos clientes. Os produtos passam por um rigoroso sistema de qualidade. São submetidos a diversos testes de campo por nossa equipe técnica, em conjunto com o próprio cliente. .A empresa conta com um moderno laboratório, onde é desenvolvido o produto que mais se adapta as necessidades de cada cliente. Hoje, a DAG Química tem a…