AULA 8 ENG 2013 1

Capítulo 8

Planejamento Tático
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Planejamento Tático

Se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa.

Interligação entre Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
NÍVEL
INSTITUCIONAL

INTERMEDIÁRIO

OPERACIONAL

Planejamento
Estratégico

Planejamento
Tático

Planejamento
Operacional

Mapeamento ambiental e avaliação de forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas.
Incerteza e Imprevisibilidade

Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. Articulação Interna
Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa. Certeza e Regularidade

Planejamento Tático
Características Fundamentais
1 – É processo permanente e contínuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa e não se esgota na simples montagem do plano de ação;
2 – O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão;
3 – O planejamento se preocupa com a racionalidade na tomada de decisão, pois ao estabelecer esquemas para o futuro, funciona como meio de orientar o processo decisório;
4 – O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de função em função de suas consequências futuras e das possibilidades de realização;

Planejamento Tático
Características fundamentais
5 – O planejamento é sistêmico, pois considera a empresa ou órgão como uma totalidade, tanto o sistema quanto os subsistemas que o compõem, bem como as relações internas e externas;
6 – O planejamento é interativo, ele deve ser flexível para aceitar ajustamentos e correções;
7 - O planejamento é uma técnica de alocação de recursos de forma antecipadamente estudada e decidida; Planejamento Tático
Características fundamentais
8 – O planejamento é uma técnica cíclica. A medida em que o planejamento é executado, permite condições de avaliação e mensuração para novos