sistema gerencial
SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação.
Grupo:
Anderson Figueiredo Rediess...................................................3715656296
Professor (a): Azael de Oliveira Pompeu
Curso: Administração
6º semestre, noturno, presencial.
Pelotas, 6 de outubro de 2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
Atividade de Autodesenvolvimento
Aula-tema 03: Planejamento de produção:
Conceito,fases e plano de produção
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor.
Anhanguera Educacional ANO 2014
Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo
Estratégico O planejamento não diz respeito as decisões futuras.mas as implicações futuras nas decisões presentes. Administrativa Uma empresa sem planejamento corre o risco de se transformar em folha seca ,que se move ao capricho dos ventos da concorrência.
Tático É um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões sobre empreendimentos mais limitados,prazos mais curtos.areas menos amplas. Nível gerencial ou departamental Para se planejar há de se tomar decisões sobre o futuro.
Openoracional É a formalização dos