Nivél Estrategico Tatico Operacional

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, Segundo o confronto de três Autores: Idalberto Chiavenato, Daft Apud Fernandes e Djalma Pinho. *PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Segundo Chiavenato, o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos…

comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico É o plano pelo qual os demais níveis serão…

TRABALHO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2 PLANEJAMENTO 4 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 5 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 7 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 8 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 9 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 10 PLANEJAMENTO TATICO 11 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 13 CONTROLE 14 PROCESSO DE CONTROLE 15 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS OU PADRÕES. 16 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 17 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM OBJETIVO OU PADRÃO 17 CARACTERISTICAS DO CONTROLE 18

planejamento tático, operacianal e estratégico.Falaremos de suas caracteristicas e a sua grande importancia e como essas ferramentas são usadas dentro das organizações. Planejamento é quando antecipamos o que devemos, fazer e quais objetivos que devemos alcançar, administradamente em cada função, devido condições racionais e para organizar e dirigir uma empresaou seus departamentos á partir de hipóteses e instituições com relação a realidade atual e futura atingindo níveis institucionais

2. O que é planejamento.................................................................................3 2.1 Planejamento estratégico...........................................................................3 2.2 Planejamento tático....................................................................................4 2.3 Planejamento operacional..........................................................................4 3. Paulo Barreto X Roberto Shinyashiki..............

___ - Orientador: Profº Tutor EAD da disciplina de comportamento Organizacional Universidade Anhanguera – Uniderp. . RESUMO Este trabalho vai apresentar o conceito de planejamento e suas tipologias: o Planejamento Estratégico, o Tático e o Operacional; a importância do planejamento para o administrador e para o sucesso de sua empresa. A visão, como grande aliada para o planejamento. As questões éticas e os possíveis impactos que as decisões administrativas podem…

elabora genericamente o planejamento estratégico, o nível intermediário com planos táticos e o nível operacional com os planos operacionais. O Nível Institucional, do tipo Estratégico, possui um conteúdo Genérico, abrangendo um horizonte de longo prazo, de 5 ou mais anos. O Nível Intermediário, do tipo Tático, possui um conteúdo menos genérico e mais detalhado, abrangendo um horizonte de médio prazo, de 1 a 2 anos. O Nível Operacional, do tipo Operacional, possui um conteúdo Detalhado…

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. (Livro-texto da disciplina). Segundo Reinaldo, o planejamento estratégico que corresponde à alta administração, pois determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização com um todo. (Reinaldo O. da Silva, Teorias da Administração). Para Drucker, o…

O planejamento divide-se em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. -Planejamento Estratégico O Planejamento é realizado no nível institucional da empresa. É o mais amplo, projetado em longo prazo, tendo suas consequências estendida há vários anos pra frente. Abrange todos os recursos e áreas de atividade, preocupa-se em atingir os objetivos do nível organizacional e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa Corresponde…

sucesso, existem três niveis de planos, dentro do planejamento:estratégico. Tático e operacional. Toda empresa precisa ter bem definidos quais seus objetivos, ou seja onde querem chegar, e quais possiveis mudanças para se alcancar o desejado, para colocar um plano em prática precisa-se de várias análises e estudos de possiveis situações futuras para utilizar com êxito os passos rumo a busca de melhoria continua, e constante crescimento agindo em todos os niveis de…