processos adm
Etapa 1:Planejamento da Ação Empresarial.
Rio Grande, 27 de março de 2013.
Planejamento
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um futuro, identificar as metas e os objetivos que a empresa deseja alcançar. É onde estudamos os problemas, para corrigi-los e melhorar os pontos fortes na a empresa.
Sem Planejamento é impossível atingir objetivos ou fazer um projeto que envolva muitos passos, com o planejamento, é possível ter maior garantia para que o trabalho tenha sucesso. O planejamento divide-se em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
-Planejamento Estratégico
O Planejamento é realizado no nível institucional da empresa. É o mais amplo, projetado em longo prazo, tendo suas consequências estendida há vários anos pra frente. Abrange todos os recursos e áreas de atividade, preocupa-se em atingir os objetivos do nível organizacional e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa Corresponde ao plano maior em que todos os demais estão subordinados. Fixa a natureza de uma empresa: missão, estratégias e objetivos, sua responsabilidade é a direção geral.
O planejamento estratégico envolve algumas etapas importantes: determinação dos objetivos empresariais, análise ambiental, análise interna da organização e seus recursos, a avaliação e a seleção de alternativas estratégicas, estratégia escolhida por meio dos planos táticos e operacionais, acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados.
-Planejamento Tático
O planejamento no nível intermediário da empresa, representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais preocupam-se com a execução das tarefas e das operações. O planejamento tático está relacionado em como atingir as ideias que surgiram no planejamento estratégico.
As principais características do planejamento tático são: processo