Atps de tga

Introdução

Neste trabalho apresentaremos, um pouco sobre modelagem de trabalho, planejamento tático, operacianal e estratégico.Falaremos de suas caracteristicas e a sua grande importancia e como essas ferramentas são usadas dentro das organizações.

Planejamento é quando antecipamos o que devemos, fazer e quais objetivos que devemos alcançar, administradamente em cada função, devido condições racionais e para organizar e dirigir uma empresaou seus departamentos á partir de hipóteses e instituições com relação a realidade atual e futura atingindo níveis institucionais, intermediário e operacional e sua caracteristica, com tipos de planejamento estratégico, sendo eles mercadológicos onde determina: Planejamento de vendas, produção, propaganda, pesquisas de mercado e relações públicas, envolvendo planos com processos decisórios e elementos de processos decisórios com níveis de decisão a serem tomadas onde devemos ter condições de decisão com tipos de planejamentos tático e estratégico.
Autores Francisco Sacombe e Gilberto Heiborn
Planejamento Estratégico:
Define o rumo dos negócios e responda a pergunta: Qual o nosso negócio e como deveria se-lo
Seu propósito geral é influenciar os ambientes internos e externos a fim de assegurar ótimos negócios a longo prazo de acordo com o cenário aprovado.
Ele é efetuado pelos dirigentes do mais alto nível da empresa, isto é diretores e seus assessores, que quase sempre possui a visão sistemica ou global da empresa. Nem todo planejamento de longo prazo é estratégico, para que seja é necessário que não se limite a extrapolação do que esta sendo feito. É necessário que após um bom diagnóstico seja definido o cenário, previsão da situação geral do ambiente externo e interno da empresa para determinar época futura, feita em geral, com a finalidade de formular um planejamento estratégico. A estratégia define os rumos e as decisões que determinam a natureza da organização.
A essencia da estratégia esta nas atividades: