Processos Gerenciais

Desenvolvimento

Definições de Planejamento
Livro-Texto da disciplina: O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. No fundo, planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.
Chiavenato, Idalberto. Administração - Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Makron Books, 2000, 3ª edição, p. 170. O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão, embora não se confunda com ela. O conceito de planejamento inclui o aspecto de temporalidade e de futuro: o planejamento é uma relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para fazê-las. Como o passado já se foi e o presente vai andando, é com o futuro que o planejamento se preocupa.
Silva, Reinaldo Oliveira. Teorias da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004, p. 10. Planejamento é a determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance daqueles objetivos.

Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. (Livro-texto da disciplina).
Segundo Reinaldo, o planejamento estratégico que corresponde à alta administração, pois determina os objetivos de longo prazo e a direção para a organização com um todo. (Reinaldo O. da Silva, Teorias da Administração).
Para Drucker, o planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em