processos administrativos etapa 1

Etapa 1
Planejamento da Ação Empresarial O planejamento em uma empresa é a função administrativa primodial, ele é a base para as demais funções que compoe-se de quatro funções básicas: Planejamento, Direção, Controle, Organizção. Estas funções interagem entre si em todos os sentidos, formando assim o processo administrativo, o planejamento da ação empresarial serve para a busca de objetivos e soluções para possiveis “problemas” ou dificuldades, ao decorrer do tempo, buscando assim atingir com eficacia e eficiência seus objetivos. O planejamento traça e segue seus planos em sequência para a busca e excelência de bons resultados rumo a uma meta de sucesso, existem três niveis de planos, dentro do planejamento:estratégico. Tático e operacional. Toda empresa precisa ter bem definidos quais seus objetivos, ou seja onde querem chegar, e quais possiveis mudanças para se alcancar o desejado, para colocar um plano em prática precisa-se de várias análises e estudos de possiveis situações futuras para utilizar com êxito os passos rumo a busca de melhoria continua, e constante crescimento agindo em todos os niveis de planejamento.
Panejamento Estratégico

É o planejamento que atinge o nivel institucional, ou seja a empresa como um todo, geralmente os resultados são de longo prazo. A análise é feita de um modo geral tendo a visão ampla tida especificamente como o “futuro” esquecendo os dados e baseando-se em “hipóteses”. Planejamento estratégico tem caracteristicas espécificas projetando a longo prazo que podem variar de 2 à 5 ou 10, 15 e 20 anos dependendo do investimento ou tamanho da empresa, relação entre a empresa e seu ambiente de trabalho, ou seja análise de futuros acontecimentos, aparti de situações atuais, envolvimento total da empresa utilização total de recursos, desde financeiro até o capital intectual de todos os niveis de trabalho. No desdobrar do planejamento estratégico surge o nível