Niveis Hierarquicos Organograma Estrutura Organizacional

Curso Técnico em Segurança do Trabalho Administração e Legislação Aplicada AULA 3: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMA OBJETIVOS: · Descrever conceitos básicos de estrutura organizacional e organograma; · Apresentar os conceitos básicos de divisão do trabalho, autoridade, departamentalização, delegação de autoridade, produtividade, sistema aberto, skateholders e comunicação; · Familiarizar o estudante com conceitos mais importantes que influenciarão seu desempenho como especialista

1. INTRODUÇÃO O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização. O organograma tem como finalidade representar: – os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); – as funções desenvolvidas pelos órgãos

satisfação, como sistemas complexos possuem características especificas. A mudança organizacional que só acontece com o apoio da alta administração requer uma mudança na estrutura organizacional da empresa. Essa mudança requer primeiramente que a autoridade seja distribuída e depois possa ocorrer à divisão do trabalho, chamada de departamentalização, que pode depois ser apresentada em gráficos chamados organogramas para maior entendimento.

Introdução A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Objetivos Objetivos Gerais O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância de se alinhar à…

TEÓRICA 2.1 Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional é à disposição de todas as partes e elementos integrados, que compõe uma organização. A Organização de uma empresa consiste em ordenar e agrupar atividades e recursos essenciais para atingir os objetivos e as estratégias estabelecidas. “Estrutura organizacional é o instrumento resultante da identificação, análise ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de…

paula lima diagnóstico organizacional Rapida Transportes Ltda São Bento do Sul 2013 jose de paula lima diagnóstico organizacional Rapida Transportes Ltda Trabalho de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional; Gestão de Pessoas; Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho. …

relevantes para, e capazes de, lidar com as ameaças ou capitalizar as oportunidades no ambiente empresarial.” (Johson, et al 2007) A interação do ambiente interno com o ambiente externo , citados no conceito da analise SWOT , traz um demonstrativo dos níveis de qualificação da empresa, e aponta seus índices de competitividade perante o mercado. A analise dos dados pesquisados, bem com o destaque dos pontos relevantes indicam os pontos que serão decisivos para o desenvolvimento de uma…

aproximadamente, cinquenta a setenta páginas. As aulas serão apresentadas de acordo com o seguinte cronograma: Aula Aula 1 Aula 2 Aula 3 Aula 4 Aula 5 Aula 6 Assunto 1 Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades. 1 Características básicas das organizações formais modernas: critérios de departamentalização. 2 Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e…

Toyota de Produção A estrutura organizacional O fator humano na Organização O ambiente interno e externo das org. A tecnologia e a inovação nas org. Modelos de avaliação de desempenho Referências Bibliográficas FLEURY, M.T.L. & FISCHER, R.M. Cultura e Poder nas Organizações, SP. Ed. Atlas, 1996 MORGAN, G. Imagens da Organização. SP. Ed. Atlas, 1996 MINZTBERG, H. Criando Organizações Eficazes. SP. Ed. Atlas, 1995. HAMPTON, D.R. Administração: Comportamento Organizacional. São…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LENINHA - CGU – 05/2002 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Representação gráfica ou descritiva das áreas que compõem as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma Organização. IMPORTÂNCIA DA REVISÃO ORGANIZACIONAL • melhorar a comunicação inter-processos; • equilibrar os centros de decisão; • racionalizar os fluxos de…