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Faculdade Municipal de Palhoça Acadêmica: Thayse Luciana de Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e comunicação; 3. Definição de responsabilidades; 4. Integração e treinamento. 5. Possibilita eliminar ambiguidades no processo decisório das empresas. Desvantagens: 1. A formalização fixa situações que, com o tempo podem tornar-se inadequadas. 2. Os organogramas não mostram toda a estrutura organizacional. 3. Relações de prestações de serviços. 4. Não indica canais de comunicação. 5. Não é de fácil leitura, muitas pessoas não estão acostumadas com esse tipo de representação gráfica. Faculdade Municipal de Palhoça Acadêmica: Thayse Luciana de Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e comunicação; 3.

Organogramas: Organograma é o gráfico que representa a escultura formal da empresa. No organograma aparece claramente: - a estrutura hierárquica, definindo os níveis da organização; - os órgãos componentes da estrutura; - os canais de comunicação que ligam os órgãos; …

Tema: Organograma Nome: Debora M. D. Marinas Sala: 212 manhã Professora: Camila Organograma Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores,unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por posto sem forma de pirâmide de…

os padrões de qualidade almejados pela profissão e em sintonia com os objetivos organizacionais. O que é o Serviço de Enfermagem?  É a departamentalização (T. Clássica). Outras denominações: Supervisão de Enfermagem; Gerência de Enfermagem; Superintendência de Enfermagem; Setor de Enfermagem; Departamento de Enfermagem. Características:  Congrega grande contingente de pessoal;  Tem seu pessoal alocado em diferentes setores da instituição;  É um sub-sistema de um sistema…

DAS ESTRUTURAS Organogramas 1. Conceito e importância Organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. É o instrumento mais usado para representar a formalização da estrutura. O fato de uma empresa possuir organogramas não significa necessariamente que seja bem organizada. Ele não é um fim em si mesmo, mas um meio para ajudar…

S/A INTRODUÇÃO: A distribuição da estrutura de cada organização assim como a integração de suas partes, tem influência direta no sucesso ou não na busca por seus objetivos. Através dela são determinados processos decisórios e níveis hierárquicos dentro da organização. São existentes diversas maneiras de disposição na estrutura das empresas, que variam de acordo com a hierarquia e comunicação entre os setores da organização. A seguir veremos o desdobramento da estrutura da…

Organogramas 1 Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial 2…

ORGANOGRAMA-REPRESENTAÇÂO DA ESTRUTURA FORMAL DE UMA ORGANIZAÇÃO Resumo: Em um momento de concorrência acirrada, em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode…

Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: Um estudo de um Hospital Atividades Práticas Supervisionadas – APS – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Prof. Silvio Murdocco JUNDIAÍ - SP 2015 SUMÁRIO…

RICARDO CONCEITO: E um dos componentes da maioria dos Manuais da Qualidade de varias empresas. Ao mesmo tempo em que permite a visualização imediata das relações funcionais, dos fluxos de autoridades, de responsabilidades e das funções organizacionais da empresa, o organograma também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas (como, por exemplo, a situação de um mesmo setor…