Niveis Do Canal De Distribuição

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 1) Canais Verticais (1º Fase da Evolução Logística – Atuação Segmentada) Estrutura: Consiste em estruturas mercadológicas verticais onde a responsabilidade sobre o produto é transferida entre os participantes da Cadeia de Distribuição até chegar ao consumidor final. Característica: Fabricante e atacadistas não tem contato direto com consumidor final, sendo o varejista o responsável pela plena satisfação do cliente. Operação: 2) Canais Híbridos…

produzir e em que quantidades (consumo ou investimento, bens privados ou bens públicos, etc.) como produzi-los (energia nuclear ou carvão, quais e que tipos de máquinas, quem trabalha a terra e quem ensina, etc.) para quem produzi-los, refletindo a distribuição de renda e da produção.1 No campo da sociologia o termo produção encontra-se intimamente ligado aos estudos de Marx, para o qual a compreensão dos processos históricos e sociais seria possível através do modo como se organiza…

gerenciamento da cadeia de suprimento que envolve o controle dos fluxos entre os estágios da cadeia de todas as funções envolvidas no pedido do cliente, definida como “a gestão da cadeia completa do suprimento de matérias-primas, manufatura, montagem e distribuição ao consumidor final” para maximizar a lucratividade total. A proposta considera que a SCM trata basicamente da integração de recursos humanos e físicos intermediários que possibilitam o alcance do objetivo final de…

A EMPRESA BOMFRIO 1 - A idéia de encurtar o canal 4 (figura 4.7), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. Admitindo que o esquema da Figura 4.7 seja adotado, quais as dificuldades, custos e investimentos que você vislumbraria para proceder ao encurtamento do canal, digamos, daqui a cinco anos?…

1. ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIOProf. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeiade Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grandeprojeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em SantaCatarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direçãoda empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente demarketing, dois…

-1- Plano de Marketing Índice Introdução………………………………………………………………………………………. 3 Visão, Missão e Objectivos………………………………………………………………… 4 Caracterização do mercado………………………………………………………………. 5 Segmentação…………………………………………………………………………………… 7 Canais de distribuição………………………………………………………………………. 8 Analise da concorrência……………………………………………………………………. 9 Analise SWOT…………………………………………………………………………………. 12  Mudanças internas ………………………………………………………………. 13 Analise do meio envolvente …

UM MODELO PARA PLANEJAMENTO DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO NO SETOR DE ALIMENTOS Apresentada para obtenção de título de Doutor em Administração no Departamento de Administração, da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Candidato: Marcos Fava Neves Orientador: Prof. Dr. Marcos Cortez Campomar Neves, M. F., 1999 – Um Modelo para Planejamento de Canais de Distribuição no Setor de Alimentos – Tese de Doutoramento – Faculdade de…

Apontamento das aulas Aluno: Marcos Cleber Pires Silva Turma 37112 Curso: Gestão de Projetos Cadeia de abastecimento: Logística (Suprimentos – Produção – Distribuição – Clientes; Processamento de Informações – PCP) A produção em excesso vira estoque nos armazéns e é necessário transporte para manipularmos. Modais de Transportes Rodoviário Rodovias construídas com fundos públicos /combustível, manutenção; Ferroviário Vias férreas, equipamentos, terminais; Fluvial Navios e…

monitoramento logístico da distribuição dos produtos acabados do Centro de Distribuição (CD) de uma empresa do setor do agronegócio até seus clientes. O monitoramento logístico observado possui como principal característica a certificação das entregas vigentes no dia, por meio do acompanhamento constate dos veículos e análise das planilhas de ocorrências de acontecimentos no decorrer do trajeto dos mesmos. A análise foi realizada na Filial 24 (Centro de Distribuição) da…

produzir aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de trabalho identificou preliminarmente dois segmentos homogêneos de cientes, a saber: - clientes institucionais: órgãos do governo e grandes empresas, que adquirem lotes relativamente grandes do produto,…