Niveis De Recompensa

mais importantes dos funcionários, poderão levar, com mais segurança, a uma maior produtividade para a empresa. As medidas referidas deverão naturalmente ser acompanhadas de recompensas justas e equânimes para todos os envolvidos. Esta pesquisa visa exatamente tentar auferir a importância da remuneração, como recompensa pelos objetivos alcançados, na motivação humana para o trabalho, a partir de uma bibliografia específica e direcionada às diversas teorias motivacionais, desde as…

motivados, Carlos Alberto poderia optar por sistema de renumeração fixa e com recompensas. A renumeração fixa facilita o equilíbrio interno e externo, homogeneíza e padroniza os salários dentro da organização e facilita a administração dos salários e o seu controle centralizado. Ele poderia optar por recompensas como: Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial, como o lucro ou prejuízo. Recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional, que exigem…

organizacionais. Único processo produtivo que transforma visão organizacional em realidade. Um sistema de desempenho deve ser modelado para gerar informações que serão úteis para a análise e avaliação do nível de agregação de valor às contribuições para o desempenho organizacional. OBJETIVOS: Verificar o nível de contribuição das pessoas à adequada execução das estratégias definidas para a concretização da visão. Gerar informações que servirão de subsídios para tomada de decisões.…

significativos. Em contra partida Teoria das Relações humanas coloca em tese variáveis psicológicas que influenciam no comportamento do indivíduo e conseqüentemente em seu desempenho. Os experimentos e estudos de Elton Mayo deixam evidentes que o nível de produção não é determinado pela capacidade física ou fisiológica do empregado, mas por normas sociais e expectativas grupais. Assim as expectativas do indivíduo e o grupo que ele está inserido tornam-se relevantes para o seu…

impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que determina as relações entre os indivíduos. •2 DIREÇÃO • A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos da organização. No nível institucional, denominase direção; no nível intermediários, é chamada de gerência e, no nível operacional, recebe o nome de supervisão de primeira linha. •3 Dirigir (conceitos) • É o processo de dirigir esforços coletivos para um propósito comum. • É a…

.....................................13 1.8. Teoria da expectativa (ou expectância) de Victor Vroom .......................14 1.9. Teorias X e Y de McGregor ................................................................16 1.2. Motivação e recompensas intrínsecas e extrínsecas..............................16 1.3. Motivação e contrato psicológico........................................................20 2. Lista de questões ...................................................................

organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de recrutamento e seleção .......................................................... 26 Sistema de recompensas: uma abordagem atual .............................................. 32 PARTE II – O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO FLEURY, Maria Tereza Leme (Org.). As Pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002. UM…

Tolerância às frustrações - para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja medição é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas; Capacidade de adiar as recompensas - o trabalho rotineiro da organização, em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional; Permanente desejo de realização - garantir a conformidade e cooperação com as normas que…

sistemas de interação, sistemas de recompensas e punições, relacionamento interpessoal dentre outras, formando um perfil organizacional que pode caracterizar cada empresa. 1. Processo decisorial – como são tomadas as decisões da empresa e quem as toma. 2. Sistema de Comunicações – como as informações são transmitidas e quem as toma. 3. Relacionamento Interpessoal – define como as pessoas se relacionam entre si e qual o grau de liberdade. 4. Sistemas de recompensas e punições –…

br/jl/imagens/186-elton-mayo-e-hawthorne Estudos de Hawthorne: Elton Mayo FONTE: http://www.historiadaadministracao.com.br/jl/imagens/186-elton-mayo-e-hawthorne Consequências da experiência em Hawthorne Nível de produção é resultante de Integração Social: é a capacidade social do trabalhador que estabelece o seu nível de competência e eficiência; quanto mais integrado socialmente no grupo de trabalho, tanto maior será a disposição de produzir. Comportamento Social dos…