APOSTILAITGA4

TGA

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DIREÇÃO
• A Direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas
- planejamento, organização e controle -são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que determina as relações entre os indivíduos. •2

DIREÇÃO
• A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos da organização. No nível institucional, denominase direção; no nível intermediários, é chamada de gerência e, no nível operacional, recebe o nome de supervisão de primeira linha.

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Dirigir (conceitos)

• É o processo de dirigir esforços coletivos para um propósito comum.
• É a terceira função administrativa que compõe o processo administrativo.
• É o processo de guiar as atividades dos membros da organização nos rumos desejados.
• É amaneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais.
• Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos.
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Teoria Z
• É o nome dado ao esquema de administração adotado pelos japoneses, com filosofia de emprego a longo prazo, promoções em cargos laterais, desenvolvimento da carreira, participação e consenso na tomada de decisões e envolvimento das pessoas.

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Os Estilos de Direção
• Douglas McGregor procura mostrar com simplicidade que cada administrador possui uma concepção própria a respeito da natureza das pessoas que tende a moldar o seu comportamento em relação aos subordinados. Ele chegou à conclusão de que há duas maneiras diferentes e antagônicas de encarar a