Método Kanban

Paulo Campus Caraguatatuba Gestão de materiais Kanban Professor José Roberto Campanele Integrantes do Grupo: Vinícius Gomes Pereira Roosevelt Yago Pedro Demeval Candido Siqueira Junior Lucas Teixeira Gabriela Martins Isa Karina 1.0 Introdução A palavra Kanban vem do japonês e significa cartão visual, sua pesquisa no google, pela palavra, retorna mais de 5 milhões de resultados. A palavra kanban é um conceito relativo a manufatura “just in…

estoque facilita a exposição dos problemas Sem excesso de produção para formação de estoque O que é JIT? O JIT COMO FILOSOFIA DE MANUFATURA • • • Eliminação dos desperdícios Envolvimento de todos Aprimoramento contínuo MÉTODO DE PCP Programação puxada Controle Kanban Programação nivelada Modelos mesclados Sincronização GESTÃO DA PRODUÇÃO Práticas básicas de trabalho Projeto para manufatura Foco na produção Máquinas pequenas e simples TPM TQC Redução de setup Acompanhamento de…

SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICOS: FABIO LUIZ LUCAS DA LUZ LUCAS LEO DE SOUZA MARCOS ANDRADE VITORIO RIBEIRO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS II PROFESSOR (A): ANTÔNIO JOSÉ BICCA O SISTEMA KANBAN FLORIANÓPOLIS, SC Outubro 2013 Introdução É de conhecimento geral que atualmente as empresas se encontram em um senário altamente competitivo, onde se exige cada vez mais planejamentos estratégicos eficientes, que não…

História do Kanban Em 1953, a empresa japonesa de automóveis, Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido à necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. O objetivo era produzir mais e reduzir custos. O método Kanban está ligado ao conceito de “just in time”. Just in time (JIT) significa “no momento certo”. É um modelo japonês que procura eliminar estoques e agilizar a produção, ou seja, evitar desperdícios e produzir de acordo com a demanda

Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem

KANBAN Acadêmicos: Anderson Piva Djones Costa Luan Zanchet Marcos Dondoni Venícius Marafon O QUE É KANBAN?  Palavra de origem Japonesa que significa etiqueta visual ou cartão visual;  Dispositivo sinalizador que fornece instruções para a produção de itens;  Método para programação de produção, que se utiliza de um quadro e cartões;  Sistema de desenvolvimento de software com implementação mais direta que os métodos ágeis tradicionais;  Embora esse termo seja novo na área…

DARABAS BRUNA DA ROSA SATIRO EVERSON MAROSTICA ISABELA RASPINI NICOLE CASSETTARI SABRINA TANQUELLA DA ROSA SAMARA SIMON SISTEMA KANBAN E SISTEMA JUST IN TIME CRICIÚMA, 2013 BRUNA DARABAS BRUNA DA ROSA SATIRO EVERSON MAROSTICA ISABELA RASPINI NICOLE CASSETTARI SABRINA TANQUELLA DA ROSA SAMARA SIMON SISTEMA KANBAN E SISTEMA JUST IN TIME Trabalho apresentado ao professor Gilmar Cardoso na disciplina de Administração da Produção…

KANBAN A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. 1 Kanban • Desmistificando JIT e Kanban; • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios Prof. Maurício Kuehne Jr. 2 Just in Time • A Filosofia “Just in Time”; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. 3 Desperdícios • Transportes; • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques...…

ELETROELETRÔNICA. JOSÉ OLIVEIRA Nº.15 3º ELETROELETRÔNICA. “kanban” 04/10/2007. WELLINGTON JOSÉ PINTO Nº. 25 3º ELETROELETRÔNICA. VANDERLEY B. DOS SANTOS Nº.22 3º ELETROELETRÔNICA. WESLEI BORGES LIRA Nº.24 3º ELETROELETRÔNICA. LUIS EDUARDO BENTO Nº.16 3º ELETROELETRÔNICA. JOSÉ OLIVEIRA Nº.15…

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…