Método Kanban

Introdução Pode ser definido como um método para redução do tempo de espera, reduzindo estoques, melhorando a produtividade e interligando as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. É uma ferramenta de controle concebida para operar no chão de fábrica, utilizando um sistema de realimentação visual por cartões de demanda circulantes, os quais são denominados Kanban. A premissa básica do Sistema Kanban está na possibilidade de puxar os itens da linha de produção a partir

KANBAN Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipe da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de…

Kanban Taiichi Ohno observou que o sistema de produção em massa implantado por Henry Ford e usado nos E.U.A. era eficiente na redução do custo unitário dos produtos manufaturados durante períodos de alto crescimento da economia. Mas o sistema Estava mal equipado para os períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 70). A seu ver, o sistema de produção em massa criou um “desperdício”, baseado nos excessos de produção inerentes ao próprio sistema. Sua teoria diz

SUPRIMENTOS KANBAN Elias Rodrigues de Moura Junior JOÃO PESSOA/PB 2015 GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS KANBAN Trabalho orientado pelo professora ALEXSANDRA, para a obtenção do complemento da nota referente à terceira unidade da disciplina GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS JOÃO PESSOA/PB 2015 INTRODUÇÃO E CONCEITO Kanban é…

JUST-IN-TIME E KANBAN TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1. CONCEITO ........................................................................................................ 1.1 JIT.................................................................................................................... 1.2 KANBAN...........................................

Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Programa de Pós- Graduação em Engenharia de Produção Thaís Rohling Girardi PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação de Mestrado Florianópolis 2006 2 THAIS ROHLING GIRARDI PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação apresentada ao corpo docente…

Kanban Fernando Gomes Pedrosa Quadra QNP 26 Conjunto “D” Casa 43 ­ Ceilândia Sul ­ DF ­ Brasil pedrosa2008@gmail.com Abstract. This paper presents a macro view of how did the Agile Development, its values, principles, differences between the traditional development approach and agile development, describing in more detail the Kanban tool, showing why use it, benefits of its use and some myths and truths about it. Resumo. Este artigo apresenta uma visão macro

de Materiais ................................................................................. Guarulhos 2013 O SISTEMA KANBAN 1. Defina qual é a função do kanban dentro de um sistema de produção? O sistema Kanban é um sistema de controle de estoque e produção no momento exato ("Just-in-Time"), que é controlado através do movimento do cartão (kanban).Sua função é : - aciona o processo de fabricação, apenas quando necessário; - não permite a produção para estoque com…

Etiqueta Kanban A etiqueta kanban é um tipo de kanban de produção usado quando a quantidade de produção é tão grande e a velocidade tão rápida que somente a etiqueta é utilizada para controle. Características das etiquetas Kanban Uma etiqueta kanban apresenta-se geralmente sob a forma de um rectângulo de cartão plastificado ou não, de tamanho reduzido. As informações que uma etiqueta kanban consta, varia bastante de empresa para empresa, mas contudo existe certas…

INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do método de gerenciamento de produção chamado Kanban, uma das variantes do Sistema Toyota de Produção. O objetivo é definir o Kanban, exemplificar possíveis aplicações, e demonstrar um caso prático de sua implementação e os resultados obtidos. Para isso, serão apresentados conceitos sobre o Kanban, relato sobre a implementação deste método no setor de expedição de componentes geradores de energia da Alstom-Taubaté e vídeo ilustrativo do…