o sistema kanban

PROF°:clayton

Sami Dos Santos Silva RA:0030008118

Introdução

Pode ser definido como um método para redução do tempo de espera, reduzindo estoques, melhorando a produtividade e interligando as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. É uma ferramenta de controle concebida para operar no chão de fábrica, utilizando um sistema de realimentação visual por cartões de demanda circulantes, os quais são denominados Kanban. A premissa básica do Sistema Kanban está na possibilidade de puxar os itens da linha de produção a partir da demanda final de um produto, por meio de cartões indicativos que fornecem informações a respeito do produto ou item em questão (SHINGO, 1996).
A característica do método de puxar se traduz em produzir apenas os materiais necessários, quando solicitados pelas atividades subseqüentes, sendo o material retirado na quantidade demandada. Assim, a linha de montagem tem informações sobre as peças necessárias e quando serão enviadas do processo precedente, para então obter estas peças na quantidade, tempo e qualidade demandada. Isto feito com a produção sendo puxada pelo mercado, ou seja, apenas quando um produto (no caso da Toyota, veículos) é comprado, desencadeando a produção a partir do final da linha.
Cabe ressaltar que a utilização do Sistema Kanban como um método de controle tem sua utilidade em sistemas de produção seriada, mas não indicado para sistemas de produção do tipo Made-to-Order. Neste não se utiliza o sistema por não ser um método produtivo que utiliza estoques. Outra característica relevante neste trabalho