Logítica

633 palavras 3 páginas
Faculdade de logística - Modulo de análise de Planejamento de Materiais

Nome: Vitor de Arruda 218842012

Portfólio 01 de Atualidades em Gestão e Planejamento de Materiais

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Guarulhos
2013
O SISTEMA KANBAN 1. Defina qual é a função do kanban dentro de um sistema de produção?
O sistema Kanban é um sistema de controle de estoque e produção no momento exato ("Just-in-Time"), que é controlado através do movimento do cartão (kanban).Sua função é :
- aciona o processo de fabricação, apenas quando necessário;
- não permite a produção para estoque com previsões futuras;

- paralisa a linha quando surgem problemas não solucionados;

- permite o controle visual do andamento do processo;

- é acionado pelo próprio operador;

- uma ferramenta para garantir a distribuição programada das ordens de serviço;

- uma ferramenta para evitar o excesso ou a falta de produção/entrega de peças;
- uma ferramenta para controlar o inventário;

- uma ferramenta para descobrir e amplificar as fraquezas dos processos;

- produção de peças com base em lotes pequenos;

- entrega de peças de acordo com o consumo;

- identificação de peças.
2- Como o kanban pode aperfeiçoar um sistema de produção?
O Sistema Kanban é um sistema de controle de estoque que consegue aperfeiçoar o sistema de produção, pois ele consegue aprimorar a produção e programa-la e prever o quanto de matéria semiacabado tem em estoque, produzindo apenas o necessário para atender a demanda.
3- Qual é a diferença entre o sistema “puxar” e “empurrar”?
Produção Empurrar – Empurra para o mercado seus produtos, pois conquista o monopólio do mercado. Este tipo de produção acontecia muito nos anos 50, pois existia pouca concorrência.
Produção Puxa – É o tipo de produção no qual puxa o comprador para o mercado. Este tipo de produção é muito comum nos dias de hoje, pois as empresas tem que conquistar o

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