Método Kanban Em Hospitais

expõem-se a seguir as definições das palavras planejamento, controle e produção, do Novo Dicionário da Língua Portuguesa, (Aurélio). Planejamento: ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; elaboração, por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos. Controle: ato ou poder de controlar; domínio; governo; fiscalização exercida sobre as atividades de pessoas, órgãos, departamentos, ou sobre

dominante de conceber a moderna produção industrial. Pelo mundo, a primeira empresa a reconhecer a superioridade técnica do SPT foi a Ford, que com a ajuda da Mazda lançou um plano chamado After Japan, na década de 70. Este plano buscava disseminar os métodos japoneses aprendidos. Os resultados foram excelentes, aumentando a participação da empresa no mercado mundial e elevando a lucratividade proporcionada pela introdução do sistema. Em 1983 foi a vez da General Motors introduzir o novo…

como uma abordagem orientada não só Avaliação da realidade existente no hospital: para a racionalização de custos mas também como um elemento fundamental de apoio à prestação de • Infra-estruturas de Armazém e Farmácia; cuidados de saúde a pacientes. •  Condicionantes arquitectónicas dos edifícios e  optimização dos circuitos de distribuição; De acordo com estudos publicados internacional- • Método de funcionamento e gestão de espaço; mente, estima-se que…

2. FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE. A implementação de iniciativas ou programas com enfoque na Gestão da Qualidade fundamenta-se em um conjunto de procedimentos ou métodos estruturados dentre os quais descrevemos os seguintes: 1. . Diagrama de causa e efeito (diagrama de Ishikawa). O diagrama de causa-efeito, também conhecido como diagrama espinha de peixe (pela sua forma) ou diagrama de Ishikawa (nome

e materiais chegam normalmente ao depósito em quantidades maiores do que as expedidas. A primeira atividade de movimentação de materiais é a descarga de veículos. Na maioria dos depósitos, a descarga é manual. Entretanto, têm sido desenvolvidos, métodos mecanizados e parcialmente automatizados, capazes de adaptar-se às diferentes características dos produtos. Geralmente, a descarga dos veículos é feita por uma ou duas pessoas. Os produtos são empilhados manualmente em paletes ou em slip…

a todos. E é por isso que a empresa deve sempre buscar a satisfação de seus clientes que por sua vez se tornaram cada vez mais exigentes, principalmente quando se diz respeito a qualidade e ao preço dos produtos que serão adquiridos. A adoção de métodos de controle de qualidade efetiva permite a detecção de erros ou defeitos e pode ser usado para uma determinada função de inspeção, assim como o sincronismo dos processos produtivos, o que da a garantia de equilíbrio entre a capacidade…

.....................22 1.8.2 Qualidade...........................................................................................................22 1.9 JIT – UMA INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS.................................................23 1.9.1 Kanban...............................................................................................................24 1.9.2 Estoque zero.......................................................................................................24 …

aplicáveis, são complementados com outros documentos normativos, tais como: Normas de procedimento, Instruções Operacionais e Especificações Técnicas. O Manual, bem como as Normas de Procedimento, Instruções Operacionais, Especificações Técnicas, Métodos Analíticos, Planos Mestre de Validação são distribuídos aos setores da empresa envolvidos no Sistema da Qualidade através de documentação, que é responsável pela organização e impressão das informações. A seqüência e a interação entre os…

Pneus Call Center Combustível Outputs: Passageiros /Clientes Montadora de automóveis Inputs: Chapas de aço Braço mecânico Parafusadeiras Para-brisas Pneus Luvas Uniformes Funcionários Gerentes Outputs: Concessionárias/Clientes Hospital Inputs: Centro cirúrgico Consultórios Médicos Enfermeiros Sala de espera Elevadores Aparelho de pressão Aparelho de ultrassom Aparelho de raios-X Ataduras Sala de gesso Medicamentos Outputs: População 2 – Defina…

básicos subjacentes a esse conceito. 1. Redes de fábrica focalizadas. 2. Tecnologia de Grupo (TG). 3. Jidoka – qualidade na fonte. 4. Produção Just-in-Time. 5. Carregamento uniforme da planta. 6. Sistema de controle de produção Kanban. 7. Tempos de setup (preparação, troca de ferramentas) minimizados. Redes de fábricas focalizadas O primeiro elemento são as redes de fábricas focalizadas. Em vez de construir uma grande planta de manufatura que faça tudo…