apostila revisada pcp

1 . INTRODUÇÃO
A matéria Planejamento e Controle da Produção, em linhas gerais na sua importância, vêm do fato de ser um sistema de informações que orienta as decisões da Empresa, para que ela atinja os objetivos do atendimento, dos prazos, à obtenção de mínimos custos e a máxima utilização dos recursos produtivos, entre outros.
Pode-se dizer que existem Funções Gerais de um PCP. Para produzir com eficiência torna-se necessário comunicar aos departamentos produtivos quais operações devem ser executadas em cada dia para resultar nos produtos finais desejados. Assim, são necessárias informações sobre: Saldo em estoque, Vendas previstas, Componentes dos produtos finais, Processo produtivo de cada componente, Capacidade produtiva disponível, tempos de fabricação, etc.
Para melhor entendimento das funções do PCP, expõem-se a seguir as definições das palavras planejamento, controle e produção, do Novo Dicionário da Língua Portuguesa, (Aurélio).
Planejamento: ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; elaboração, por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos.
Controle: ato ou poder de controlar; domínio; governo; fiscalização exercida sobre as atividades de pessoas, órgãos, departamentos, ou sobre produtos, etc., para que tais atividades, ou produtos, não se desviem das normas preestabelecidas.
Produção: ato ou efeito de produzir, criar, gerar, elaborar, realizar; aquilo que é produzido ou fabricado pelo homem, e, especialmente, por seu trabalho associado ao capital e à técnica; o volume da produção de um indivíduo ou de um grupo, levando-se em consideração fatores circunstanciais, como tempo, qualidade, procura, etc.

2 . EVOLUÇÃO DA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA
A empresa é um organismo dinâmico, em constante crescimento e adaptação. Uma organização não surge de repente. Ela é o resultado de erros e acertos anteriores na