Método Kanban Em Hospitais

Tudo o que você veste, come, senta em cima, usa, lê ou lança na pratica de esportes chega a você graças aos gerentes de produção que organizaram sua produção. Todos os livros que você toma emprestados da biblioteca, os tratamentos recebidos no hospital, os serviços esperados das lojas e as aulas na universidade também foram produzidos. Embora nem sempre as pessoas que supervisionaram sua “produção” sejam chamadas de gerentes de produção (também denominados de gerentes de operações), isso é o que

ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. Uma das ferramentas usadas no sistema just in time é o kanban. Este método começou a ser usado pelos hospitais em Portugal recentemente (2006), e é um exemplo de como pôr este sistema de gestão de stocks em prática. No caso específico dos hospitais, numa primeira fase do projecto de racionalização dos processos logísticos dos hospitais, começaram por ser concentrados no Novo Armazém Central todos os armazéns até então existentes. Na…

termos do que é montado, manufaturado e comprado. É a base do planejamento de utilização de mão-de-obra e equipamentos e determina o aprovisionamento de materiais e capital. O MPS também pode ser utilizado em empresas de serviços. Por exemplo: num hospital há um programa-mestre que indica quais cirurgias estão planejadas e para quando. Ele direciona o aprovisionamento de materiais para as cirurgias, assim como de instrumentos, sangue e acessórios. Também dirige a programação de pessoal…

Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam bem utilizados.…

Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam bem…

3 Previsões de séries Conteúdo Programático 6. Estratégia de processos 6.1 Estratégia de processo 6.2 Definição de capacidade 6.3 Tipos de capacidade e tomada de decisão 7. Estratégia de Localização 7.1 Importância 7.2 Fatores que afetam 7.3 Métodos avaliativos de localização 8. Estratégia de arranjo físico 8.1 A importância 8.2 Tipo de layout Referência DAFT SLACK, Nigel, CHAMBERS Stuart and JOHNSTON Robert - Administração a Produção. São Paulo: ed. Atlas, 2009 – 3ª ed.…

referida área sempre estará presente, pois qualquer atividade requer materiais e serviços. As principais atribuições da área de materiais são: Estoques Controle das compras pendentes de entrega; Determinação dos níveis de estoques; Estudos dos métodos de ressuprimento; Classificação de materiais; Controle físico dos materiais. Compras Processo de compra; Negociações; Diligenciamento de compras; Cadastro do fornecedor. Física Recebimento e expedição de materiais;…

escala Alexandre Xavier de Magalhães Monte Alto, 2013 Resumo Neste breve resumo do livro de Taiichi Ohno responsável pelo desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção e criador de métodos e técnicas inovadoras como o Kanban, pretendo passar os conceitos mais relevantes sobre métodos em que esse sistema era baseado, além de observações particulares e exemplos específicos para um entendimento mais amplo dos assuntos tratados no livro. Também procurei dar ênfase a…

muitas ferramentas as mais conhecidas são a 5S, Kanban, Benchmarking, Brainstorming, Check list e o Seis Sigmas, cada uma dessas ferramentas é utilizada de uma forma diferente mas todas estão direcionadas para deixar todo processo da melhor maneira possível. 1.2 - 5s é uma ferramenta utilizada para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, assim resultando também na melhoria do desempenho dos mesmos, diminuindo os desperdícios e custos. 1.3 - Kanban é utilizado para controlar a…

normas da ABNT, NBR 13816 – Terminologia Técnica (Define o conjunto de termos usados para uma técnica); NBR 13817 – Classificação (Norma que classifica produtos ou materiais de acordo com propriedades características); e NBR 13818 – Especificação e métodos de ensaios. Aprazamento É controlado pelo relatório emitido na fase da programação da produção, que contém informações a respeito do início das operações e a previsão do seu término, ou seja, informações que caracterizam esta fase do…