Porcessos Gerenciais
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16 páginas
UNIVERSIDADE anhanguera-UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR
Deniz de Paula Silva RA 6367207443
Administração de Materiais e Logística
São Paulo – Setembro de 2013
Deniz de Paula Silva RA 6367207443
Administração de Materiais e Logística
Trabalho apresentado à Professora Carolina da Silveira com vistas à Matéria de Humanização e Atendimento Hospitalar — 2º Semestre, Período Noturno, do Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar da Universidade Anhanguera - Uniderp Unidade Brigadeiro.
São Paulo – Setembro de 2013
SUMÁRIO
6. FINALIDADE DO ESTOQUE(VANTAGENS)...8.1
7. ABRANGÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE....8.2
8 ENTREVISTA COM A EMPRESA MEDLOG.... 10
9. ENTREVISTA COM A EMPRESA DONA DEÔLA.... 12
10. ENTREVISTA COM A EMPRESA FLEURY.... 15
11. CONCLUSÃO. ...19
12. BIBLIOGRAFIA.... 20
Introdução
A adminstração de materiais absorve parte do orçamento operacional de uma orçanização.Como eles agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será.
A eficiencia na administração poderá criar a deferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferencendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa.
É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção.
O controle de estoque efetivo previne perdas de materiais pro vencimento no prazo de validade.
É de suma importância para a empresa o estoque, porque ele controla os desperdícios, desvios e apura os valores para fins de análise, bem como, a realidade do investimento, o qual prejudica o capital de giro.
O objetivo do controle de estoque é também financeiro, pois a manutenção de estoques é cara e