Releitura Lean Manufacturing

1. Introdução

A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações ineficiente, processos de compras lentos, duplicidade de tarefas ou de aprovações em documentos importantes da empresa, entre outros casos, ao mesmo tempo em que aumenta a flexibilidade da produção e garante a qualidade dos produtos e serviços, além de possibilitar que a empresa atenda de maneira competitiva as necessidades de cada cliente. Não é arriscado dizer que os maiores desperdícios de uma indústria estão localizados na parte produtiva, o que faz as atividades de produção estarem relacionadas com o retorno da empresa e a manutenção dos negócios. Com eles é possível obter vantagens competitivas levando em conta as atuais condições do mercado. Sendo assim de nada adianta um bom setor de marketing e vendas se a produção é mal planejada.
Historicamente o Sistema Toyota de Produção tem-se mostrado uma boa forma de estratégia dentro da competição que é o mercado capitalista.
Atualmente a fidelidade dos antigos e a conquista de novos clientes é o que garante a sobrevivência de uma empresa no mercado, pois este é cada vez mais acessível a todos. E é por isso que a empresa deve sempre buscar a satisfação de seus clientes que por sua vez se tornaram cada vez mais exigentes, principalmente quando se diz respeito a qualidade e ao preço dos produtos que serão adquiridos.
A adoção de métodos de controle de qualidade efetiva permite a detecção de erros ou defeitos e pode ser usado para uma determinada função de inspeção, assim como o sincronismo dos processos produtivos, o que da a garantia