Tecnologia da administração

EPR704
PLANEJAMENTO & CONTROLE DA PRODUÇÃO

Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI

Prof Dagoberto Alves de Almeida – PhD

Itajubá - 2010
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Conteúdo Programático

1 - O PCP na Empresa Industrial
Como Funciona uma Empresa Industrial
Planejamento e Acompanhamento da Produção
2 – Tipos de Produção
Produção por Fluxo
Produção Funcional
Produção Celular
Produção Posicional
Relacionando Estratégias de Mercado com Estratégias de Organização do
Processo Produtivo
3 - O Recurso Informação - A Matriz PCI
Comercial
Produção
Financeira
4 - Gestão Mercadológica
Previsão de Vendas, Plano de Vendas e Plano de Produção
Previsão de Vendas
Ciclo de Vida dos produtos
Influência do Mercado sobre as Empresas
Abordagem Qualitativa
Plano de Vendas
Plano de Produção
Considerações sobre o Plano de Vendas
Considerações sobre o Plano de Produção
Registros Gráficos
Séries Temporais
Acuracidade da Previsão
5 - Administração de Estoques
Lotes Econômicos
Sistemas de Controle
Relação Cliente Fornecedor - Supply Chain
6 - Planejamento das Necessidades de Materiais
Objetivo e Definição
Informações Requeridas
Código do Nível Mais Baixo
Processo de Cálculo do MRP
Planejamento dos Recursos de Manufatura – MRPII
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7 – Produção Lean
Filosofia
Planejamento da Produção Nivelada – Heijunka
Objetivos
Sistema Kanban
Qualidade e Cuidados na Implementação e Operacionalização
Questões para Debate
Gestão Sistêmica
8. Teoria das Restrições
Introdução
Os mandamentos do OPT
Funcionamento

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Avaliação
2 provas individuais
Material acumulativo
Com consulta (material individual, não é permitido empréstimo)
Celular desligado.
Seriedade na obediência das datas das provas. Solicitação de prova substitutiva apenas via coordenação.

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Capítulo

1

O PCP na Empresa Industrial
Planejar o processo produtivo e garantir meios para que o planejamento ocorra na prática é a função básica do Planejamento e Controle da Produção.
Planeja-se a