Método Japonesa Poka Yoke

Sobrevivência; Resultados de Curto e Longo Prazo; Concorrência Quebra de paradigmas Faculdade São Camilo ADM – 8º Semestre – 2011 Maria Augusta •Lean Referêncial Teórico Após a Segunda Grande Guerra, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota japonesa, foram pioneiros no conceito da produção enxuta, que com suas novas técnicas, começou a substituir a produção em massa. Na visão de OHNO (1997) a Produção Enxuta é o resultado da eliminação de sete tipos clássicos de desperdícios,…

falsas expectativas). Neste aspecto muitas empresas[->1] têm tido sucesso em sua aplicação e obtenção de resultados, e tantas outras têm falhado, o que não deprecia a filosofia[->2] em si mas sim a forma e determinação como a mesma foi implementada. Métodos Projetos Six Sigma seguem duas metodologias inspiradas pelo Plan-Do-Check-Act Cycle[->3] de Edwards Deming[->4]. Estas metodologias, compostas de cinco fases cada, são chamadas pelos acronimos DMAIC e DMADV. · DMAIC é…

citados. Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais e processos conhecidos e custos às custas de outros processos baratos e eficientes. Isto reduz…

Qualidade e vários outros segmentos da indústria passa a disseminar as novas técnicas, embora os conceitos de estatísticas eram ainda considerados como novidade. Em 1940 o Controle de Qualidade estava estabelecido como disciplina reconhecida com métodos estatísticos dirigidos à fabricação. Assim permaneceu , até que na década de 60 surgia a Era da Garantia da Qualidade. Era da Garantia de Qualidade A expansão da Qualidade passava dos aspectos fabris, simplesmente, para implicações mais…

com o estudo de tempos e movimentos teve sua primeira implantação nas fábricas de Henry Ford. O sucesso de produtividade das fabricas “Ford” despertou o interesse da família japonesa Toyoda, que ingressava na produção de automóveis e estava ainda engatinhando com a Toyota Motor CO, e que por sua vez embasados nos métodos produtivos Fordistas criaram sua própria sistemática e filosofia de fabricação, otimizando os princípios básicos do Fordismo e criando várias ferramentas de gestão de…

Fundamentação Teórica PDCA O ciclo PDCA, é um método para melhoria de processos, e consequentemente da qualidade, que tem como objetivo o melhoramento contínuo de forma estável e sustentável, ou seja, cíclica, com padronização do processo aperfeiçoado a cada degrau. Um dos custos relevantes de uma empresa, está relacionado a qualidade na manufatura, a qual é responsável pela transformação da matéria–prima, em itens e subitens de componentes ou peças, que irão compor um determinado…

décadas a indústria cresce a uma velocidade jamais vista. Para acompanhar esta evolução as empresas do setor precisam aperfeiçoar recursos e tornarem-se flexíveis para encarar as mudanças. Na busca por processos eficazes e eficientes essas empregam métodos para uma produção eficiente, com equipes multi-qualificadas em todos os níveis da organização, máquinas flexíveis e automatizadas com objetivo de baixar seus custos através da melhoria continua. O kaizen, ou melhoria continua, almeja…

estabelecido com bases nas diretrizes da empresa. Quando traçamos um plano, temos três pontos importantes para considerar: a) Estabelecer os objetivos, sobre os itens de controle; b) Estabelecer o caminho para atingi-los; c) Decidir quais os métodos a serem usados para consegui-los. Após definidas estas metas e os objetivos, deve-se estabelecer uma metodologia adequada para atingir os resultados. Há dois tipos de metas: • Metas para manter; • Metas para melhorar; Metas…

...................................................................................................... 36 2.4.7 Benchmarking ............................................................................................................ 37 2.4.8 Poka Yoke ................................................................................................................... 38 2.4.9 Controle Estatístico de Processos (CEP) ................................................................. 39…

desenvolvimento sustentável, viável e acessível a qualquer tipo de consumidor. 1.3 Objetivos 1.4.1 Objetivo Geral Com base em estudos desenvolvidos na região por meio de empresas do ramo e na bibliografia utilizada, propor um método de implantação de um sistema de recauchutagem e criação de um eco-ponto. 1.4.2 Objetivo Específico Levantar dados nas empresas e órgãos públicos das sub-regiões em questão, buscando viabilidade e benefícios ambientais,…