As influências do Toyotismo na indústria aérea no Brasil
UNIP - Instituto de Ciências Sociais e Tecnologia. Campus Swift – Campinas, SP.
CST em Gestão da Qualidade, 1º Semestre noturno, sala ETB 18
UNIP – Instituto de Ciências Sociais e Tecnologia. Campus Swift – Campinas, SP. Prof. Paulo Cezar
Resumo
O objetivo deste trabalho acadêmico foi analisar a relação entre o Toyotismo e a Industria Aérea Brasileira.
O surgimento da Administração Científica com ênfase na racionalização do trabalho e com o estudo de tempos e movimentos teve sua primeira implantação nas fábricas de Henry Ford.
O sucesso de produtividade das fabricas “Ford” despertou o interesse da família japonesa Toyoda, que ingressava na produção de automóveis e estava ainda engatinhando com a Toyota Motor CO, e que por sua vez embasados nos métodos produtivos Fordistas criaram sua própria sistemática e filosofia de fabricação, otimizando os princípios básicos do Fordismo e criando várias ferramentas de gestão de processos como KAIZEN, KANBAN E JUSTIN TIME.
O Toyotismo tornou-se um modelo de gestão de processos de muita eficiência e eficácia conhecido mundo a fora, e uma das empresas a adotar sua metodologia foi a Embraer, uma fabricante de aeronaves brasileira fundada em 1969 com o apoio do Governo e posteriormente privatizada.
Neste segmento esta metodologia também alcançou grande sucesso, e nos dias de hoje é perceptível a grande contribuição das teorias de gestão, e como evoluíram e continuam presente cada vez mais otimizadas.
Palavras chave: Toyotismo. Embraer. Fordismo.
1. Introdução
O objeto deste trabalho irá abordar uma possível relação entre o Toyotismo e a Industria Aérea.
O objetivo será analisar quais as influências que o Toyotismo exerce sobre as industrias aéreas, no caso a Embraer.
Sabe-se que a Teoria Toyotista tem grande importância no panorama da Administração Cientifica, e que trouxe uma mais valia para o setor industrial as suas metodologias e princípios.