Etapa 3

Etapa 3 – Previsão de vendas. Administração de recursos e Materiais MRP – MRPII Sistemas Integrados de Gestão A maioria das empresas médias e pequenas ainda não adotaram sistemas ERP para sua gestão. Com os dados do projeto de implantação acima, existem razões óbvias para sua implantação. De acordo com as informações fornecidas, a maioria das médias e pequenas empresas ainda não adotaram os sistemas ERP. Entre vários motivos o fato de algumas empresas ainda não possuírem o capital necessário para tal procedimento, Acreditamos que este método, comprovadamente eficaz nas grandes empresas, torna-se impopular nas pequenas e médias empresas devido as suas características e sua fatia de mercado ser inferior as empresas de grande porte. Um dos aspectos relevantes também é o fato da capacitação dos colaboradores, é necessário um investimento em máquinas compatíveis com o sistema bem como a manutenção destes, isto é, dependência da empresa fornecedora do ERP, e as condições para aperfeiçoamento de conhecimento dos funcionários para que haja uma uniformização para uma gestão integrada de processos de negócio. Existem também dificuldades na implantação de um ERP. Nossa empresa irá se localizar em uma cidade de pequena no interior do estado, imaginamos encontrar dificuldades para a seleção de colaboradores capacitados para administrar os dados do novo sistema pelo fato da mesma localizar-se no interior, o custo com a manutenção do sistema ERP será mais caro, tendo em vista que a

Poka-yoke (pronuncia-se pocá-ioquê) é um dispositivo a prova de erros destinado a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos. Este conceito faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo, a partir do princípio do "não-custo". Um exemplo é a impossibilidade de remover a chave da ignição de um automóvel se a sua transmissão automática não estiver em "ponto morto", assim o motorista não pode cometer o…

O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo. O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido,…

O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo. O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido,…

Introdução Veremos a importância das técnicas japonesas utilizadas nas indústrias em gerais, em como ela ajuda no andamento da organização, e quais são os problemas que podem ocorrer usando essas técnicas, em especiais veremos algumas técnicas como 5s, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total, comentando um pouco delas, e com um exemplo de empresa se ela trabalha com alguma técnica japonesa. 5S Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial…

Técnicas Japonesas de Gestão da Qualidade Formas japonesas de organização da produção e do trabalho  a partir dos anos 80: motivo de grande interesse por parte de empresários, pesquisadores, estudantes e público em geral envolvido com a questão. Panorama social, político e econômico do Japão no período pós-guerra  praticamente destruído pela Segunda Grande Guerra, o Japão conseguiu, a partir dos anos 50, levantar-se dos destroços e lograr uma façanha que inveja todo o Ocidente,…

............................................................... Pág. 5, 6 e 7 Etapa 2 - Aula-tema: Localização de Empresas. O Produto. ................................................................................................. Pág. 8, 9 e 10 Etapa 3 – Previsão de vendas. Administração de recursos e Materiais MRP – MRPII Sistemas Integrados de Gestão. Passo 1, 2, 3 e 4 ...............................................................................................Pág.11, 12…

Poka-yoke (pronuncia-se pocá-ioquê) é um dispositivo a prova de erros destinada a evitar a ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou na utilização de produtos. Este conceito faz parte do Sistema Toyota de Produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shingo, a partir do princípio do "não-custo". Um exemplo é a impossibilidade de remover a chave da ignição de um automóvel se a sua transmissão automática não estiver em "ponto morto", assim o motorista não pode cometer o…

LEAN MANUFACTURING: POKA YOKE Flávia Maria de Souza Fernando Marques de Mendonça Edinéia Cristina de Freitas Cordeiro Paulo Rosterdan Silva LEAN MANUFACTURING: Manufatura enxuta e também chamada de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos desperdícios Lean é basicamente a obtenção de materiais corretos, no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e aberto a mudanças. POKA YOKE Pioneiro no…

UNIP – Universidade Paulista Tecnologia para Planejamento e Operações Logísticas Curso Superior de Logística POKA YOKE Curso: Logística Semestre: 3º Professor: João Sena São Paulo 2013 Sumário Introdução 03 Poka Yoke 04 Métodos para…