Método Japonesa Poka Yoke

acordo com as informações fornecidas, a maioria das médias e pequenas empresas ainda não adotaram os sistemas ERP. Entre vários motivos o fato de algumas empresas ainda não possuírem o capital necessário para tal procedimento, Acreditamos que este método, comprovadamente eficaz nas grandes empresas, torna-se impopular nas pequenas e médias empresas devido as suas características e sua fatia de mercado ser inferior as empresas de grande porte. Um dos aspectos relevantes também é o fato da…

maximiza a eficiência e a produtividade e, principalmente, maximiza a flexibilidade, sendo mais ágil, inovadora e capaz de enfrentar melhor as mudanças conjunturais e de mercado. Em quase todos os aspectos, veio a contrapor-se aos dois outros métodos de produção concebidos pelo homem: a Produção Artesanal e a Produção em Massa . PRODUÇÃO ENXUTA • A produção enxuta tem sido apresentada como uma mudança na natureza da manufatura, suplantando a produção em massa. Ela envolve…

Leste Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da…

Disciplina: Administração da Produção e Operações Atividades Práticas Supervisionadas: Previsão de Vendas. Administração de Recursos Materiais. MRP – MRP II. Sistemas Integrados de Gestão – ERP (Enterprise Resource Planning). Técnicas Japonesas Nome RA Gésica Dutra Pacheco Mota 1099473964 Gustavo Xavier 9214613081 Letícia dos Santos Souza C. 1189416995 Marcos Orélio dos Santos 1018820414 Maria Albetisa de Brito Souza 2504023052 Willian Lucena 1041987230

Leste Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da…

organização) 30 2.3.2 2º S – Seiton (Senso de ordem) 31 2.3.3 3º S – Seiso (Senso de limpeza) 32 2.3.4 4º S – Seiketsu (Senso de saúde) 32 2.3.5 5º S – Shitsuke (Senso de disciplina) 32 2.4 Jidoka 33 2.5 Poka yoke 34 2.5.1 Métodos para aplicação do poka-yoke 35 2.6 Andon 39 3 FERRAMENTAS DA QUALIDADE. 40 3.1 A história da qualidade. 40 3.2 As 7 ferramentas da qualidade 42 3.2.1 Diagrama de pareto 43 3.2.2 Ishikawa 44 3.2.3 Histograma 46 3.2.4…

Introdução 4 Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 Mapeamento do fluxo de informação 20 Mapeamento do fluxo de valor 21 Aplicação do sistema de produção enxuta 21 Referências bibliográficas 25 Conclusão 26 Anexos 27 Introdução Neste…

da Zona Leste Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/…

Leste Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da…

mantendo seu foco nas funções estratégicas, como o design, e a arquitetura global do veículo, o projeto, a qualidade, a política do produto e marketing e a comercialização. Este sistema faz com que as montadoras e fornecedores através do conceito de método modular, usem todas as informações, pois o fluxo de material esta em uma só unidade que esta acessível a qualquer instante para todos os colaboradores da empresa. A montadora conta com cerca de 80% da força de trabalho que esta…