Método Japonesa Poka Yoke

matérias-primas são usados para outros produtos ou serviços e a tecnologia fixa não permite utilização em outros produtos ou serviços. Teorias japonesas O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em…

equipamentos: faixas, luzes e alarmes destinados a sua proteção são realmente essenciais. Para este implantamos o Poka-Yoke. O Poka Yoke, "a prova de erros" engloba os conceitos desenvolvidos por Shingo no Sistema Toyota de Produção durante os anos 60 no Japão. Esses conceitos são aplicados desde o projeto até a implementação dos dispositivos a prova de erros. O objetivo do Poka Yoke é evitar que os erros se tornem defeitos, através da eliminação de suas causas. Sendo assim, esse…

bens não circulam para a próxima pessoa ou máquina disponível, mas para uma pessoa ou máquina específica. Os funcionários são estimulados a tentar encontrar modos melhores de executar suas tarefas. Melhorias no sistema devem ser feitas conforme o método científico, sob a orientação de um professor, no nível organizacional mais baixo possível. Krajewski | Ritzman | Malhotra © 2009 by Pearson Education Slide 3 Capítulo 1 | Sistemas de produção enxuta Sistemas de…

através de seus intercessores, os chamados "gurus da qualidade", que por meio de sues conhecimentos, filosofias e metodologias disseminaram a história da qualidade. Introdução Pode se dizer que a qualidade teve seus maiores impulsos nas empresas japonesas durante o pós - segunda guerra, e logo se espalharam pelo mundo ocidental. O grande objetivo dessas técnicas é a maximização da eficiência da operação, fazer certo da primeira vez evitando retrabalho e desperdícios e trabalhando…

que foi criada na década de 60 pelo japonês YojiAkao e que tem como objetivo principal permitir que a equipe de desenvolvimento do produto incorpore as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria. As pioneiras americanas a adotar o método foram a Ford e a Xerox. Just in Time nasce juntamente com a terceira revolução industrial e o Toyotismo na década de 70, quando se implementou o modelo japonês de administração industrial. O sistema Toyota de produção baseia-se, além…

chamada acumulação flexível – a partir do modelo de produção criado pelos japoneses, toyotismo – e junto com ela a degradação das condições de trabalho, dos direitos trabalhistas e, conseqüentemente dos trabalhadores. Ao término dos anos 60 a empresa japonesa Toyota já estava totalmente dentro desse novo modelo de produção flexível e o modelo era divulgado dentro e fora do Japão. Os princípios ideológicos e organizacionais desse modelo passaram a sustentar as práticas empresariais como…

estoques, retrabalhos, superprodução, material esperando para ser processado, processamento, movimentação de materiais e pessoas, tempo de espera e algumas técnicas e ferramentas do Lean Manufacturing para minimização destes desperdícios, como o poka yoke que visa a não aceitação em produzir peças defeituosas e qualidade a custo zero e o 5S contribuindo para redução de desperdícios de materiais, de tempo e de espaço. Os objetivos do Lean Manufacturing são a qualidade e agilização…

Brasília, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Gilberto Clovis Brasília 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2.PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP 4 3.SISTEMA JUST-IN-TIME 5 4.POKA-YOKE 7 5.ISO 9000 (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION) 8 6.A TÉCNICA DOS 5S 9 7.TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC 10 8.MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL – TPM 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22 INTRODUÇÃO Muitas são as técnicas e…

p.7 Taiichi Ohno p.9 Kanban p.10 Just in Time p.11 Poka-Yoke p.12 Toyota Way p.13 Referências biográficas p.14 Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial (1945). Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia…

com a II Guerra Mundial. Em 1945 a Toyota retomou seus planos, mas a distancia que a separa dos grandes competidores americanos era monstruosa. A produtividade dos trabalhadores americanos era 10 vezes superior á produtividade da mão-de-obra japonesa. 5 Sistema Toyota de Produção Princípios Fundamentais  Eliminação das Perdas  E obtenção de Lucros Antes, o preço de um produto era imposto ao Mercado, sendo o seu valor determinado pela soma dos custos de fabricação com a margem