Método Japonesa Poka Yoke

Em 1920, ingressa na Universidade de Minnesota e, cinco anos depois, forma-se em Engenharia Elétrica. Contribuição: é considerado o primeiro guru que aplicou a qualidade à estratégia empresarial, em vez de ligá-la meramente à estatística ou aos métodos de controle total da qualidade. Na sua opinião, a qualidade pode ser definida segundo dois contextos. Segundo uma óptica de resultados a qualidade consiste nas características do produto que satisfazem as necessidades do cliente…

com comentários sobre o seu desempenho. ATENÇÃO: Você ainda poderá fazer uma segunda tentativa e, depois dela, não haverá mais chances de refazer o questionário. Para iniciar o questionário, clique em "continuar". Tentativas permitidas: 2 Método de avaliação: Nota mais alta O questionário se inicia em: segunda, 18 agosto 2014, 00:05 - Horário de Brasília O questionário se encerra em: segunda, 6 outubro 2014, 23:55 - Horário de Brasília VoltarAvançar © Direitos…

desenvolvido por dois engenheiros da Toyota Motor Company, Taiichi Ohno e Shigeo Shingo, que ao visitarem a Ford Motor nos Estados Unidos, que utilizava o sistema de produção em massa, perceberam que não seria possível aplicar esse sistema nas empresas japonesas, uma vez que o Japão recuperava ainda da II Guerra Mundial, sofrendo de uma escassez de recursos humanos, financeiros e materiais [3]. É perante este cenário e num mercado japonês restrito e variado que estes 2 engenheiros…

IDENTIFICAÇÃO: RECEBIMENTO PROCESSO FINAL MELHORIA CONTÍNUA EMBALAGEM MANUSEIO EXPEDIÇÃO SATISFAÇÃO DO CLIENTE SEGREGAÇÃO AÇÕES: CORRETIVAS PREVENTIVAS -Coordenação e integração dessas atividades e dos recursos da organização com vistas ao objetivo. MÉTODO E MÃO DE OBRA -Alcançar uma situação de sinergia para a melhoria contínua da eficácia e da eficiência da organização. MANUTENÇÃO: PREVENTIVA CORRETIVA MEDIÇÃO E MONITORAMENTO TÉCNICAS BUROCRÁTICAS PLANEJAR ORGANIZAR DIRIGIR…

TÉCNICAS JAPONESAS

de informação e para fechar um teto como resultado final (OHNO, 1997). O capítulo introdutório apresenta informações relevantes para a compreensão do trabalho. São apresentados as considerações iniciais, o tema e sua importância, os objetivos, o método de pesquisa empregado na realização do trabalho, as delimitações e a estrutura do trabalho. O capítulo II apresenta uma revisão teórica do Sistema Toyota de Produção, enfatizando os principais itens relacionados à manufatura enxuta, as…

O modelo de administração japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final da década de 50, o modelo começou a ser bastante aplicado nas organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a…

Costumava-se dizer, há esta época, que a produtividade dos trabalhadores americanos era aproximadamente dez vezes superior à produtividade da mão-de-obra japonesa. Esta constatação serviu para “acordar” e motivar os japoneses a alcançar a indústria americana, o que de fato aconteceu anos mais tarde. O fato de a produtividade americana ser tão superior à japonesa chamou a atenção para a única explicação razoável: A diferença de produtividade só poderia ser explicada pela existência de…

dia através dos efeitos e só atacando as causas você vai conseguir soluciona-lo de forma eficaz. Ishikawa também propôs uma divisão baseada em 6 M´s, ou seja, as causas dos problemas poderiam ser provenientes de mão de obra, material, meio ambiente, método, máquina e medida. Shigeo Shingo (8 de janeiro de 1909 — 14 de novembro de 1990) Nasceu em Saga, Estudou na Escola Técnica Superior em Saga, onde descobriu o trabalho de Frederick Taylor, fundador do movimento conhecido como…

Ferramentas LEAN 17 Total Productive Maintenance 17 5S’s 18 SEIRI – Senso de Utilização. 18 SEITON – Senso de Arrumação. 19 SEISO – Senso de Limpeza. 20 SEIKETSU – Senso de Saúde e Higiene. 20 SHITSUKE – Sensos de Autodisciplina. 21 Poka Yoke 22 Metodologia 8D 22 1 – Formação da Equipa. 22 2 – Descrição do Problema. 23 3 – Implementação de Ações de Bloqueios (contenções, interinas ou disposição). 23 4 – Definição das Causas Básicas (Raízes). 23 5 – Definição…