Multiplicadores Internos Em Rh

com muito esforço e dedicação, no final todos estaremos satisfeitos, pois a tarefa foi cumprida de ambos os lados. Obrigada a todos. RESUMO Em suma este trabalho tem como intuito dar ênfase na área de RH no Instituto Embelleze franquia de Araraquara. Identificaremos o posicionamento que o RH ocupa dentro da empresa, qual é a gestão aplicada, as suas politicas e cultura organizacional como funcionam seu sistema de recrutamento e seleção qual o índice de rotatividade, e se há algum…

de 5% no mercado nacional. A mesma não efetua medição. A satisfação de seus clientes é de 50%. Não tem sistema de monitoramento. Nem outros indicadores. Pelo exposto, avalio que a empresa tem um desempenho ruim neste item. 3.2. RECURSOS HUMANOS – (RH) 3.2.1 ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS – (RH1) A empresa não adota política salarial. Não há Plano de Carreira, ferramenta esta de grande fator motivacional. Os funcionários não têm participação nos lucros. A firma adota o Primeiro…

diretrizes, missão, visão, etc. Outro programa se concentra em desenvolver os funcionários através, habilidade e capacitação para desempenho do trabalho. Tem aqueles que têm visão em desenvolver pessoas com hábitos e atitudes para lidar com clientes internos externos com subordinados e com a organização. E temos treinamentos bem completos que se preocupam em desenvolver pessoas que possam raciocinar julgar, decidir e agir em termos mais amplos como trabalhar em equipe e ser pró-ativo.…

público, a fim de otimizá-lo, assegurando a máxima eficácia, eficiência e efetividade de desempenho, além da consecução dos objetivos de governo e a melhora contínua de suas instituições. 4 Gestão Estratégica de Pessoas 4.1 Evolução da Função RH A gestão de pessoal no início do século sofreu influência direta da Teoria Clássica da Administração e em conseqüência disso apresentava características coercitivas. O empregado era entendido apenas pelos seus…

estrutura e todos os processos da empresa Megatelecom Telecomunicação S/A. Com o intuito de analisar cada área e trazer melhorias eficazes. Focamos no sistema integrado para reduzir os prejuízos aumentando assim a lucratividade e facilidade nos processos internos e externos. ABSTRACT In this work, the services will be highlighted and their qualities, form of conduct, attendance, and structure all company processes Megatelecom Telecom S/A. Aiming to analyze each area and bring…

varejista, sendo referência em qualidade desde a comercialização de bens de consumos até a prestação de serviços. Tem suas ações pautadas e sustentadas pelos seguintes princípios: Dignidade e respeito como base do nosso relacionamento com clientes internos e externos, fornecedores, sócios, concorrentes, governo e a comunidade de forma geral; honestidade, ética e integridade na condução dos nossos negócios; Humildade e coragem para enfrentar novos desafios, excelência na qualidade,…

03.09.03 A conversão de tempo de atividade sob condições especiais em tempo de atividade comum dar-se-á de acordo com a seguinte tabela e aplica-se ao trabalho prestado em qualquer período: Tempo a converter De 15 anos De 20 anos De 25 anos multiplicadores Mulher(para 30) Homem (para35) 2,00 1,50 1,20 2,33 1,75 1,75 1,40 ATIVIDADE ESPECIAL - 15 ANOS Trabalho de mineração subterrânea em frentes de produção – trabalhadores envolvidos em perfuração,em extração de minérios , operações…

acadmico e com institutos de tecnologia. Atravs de contratos de colaborao com algumas empresas, Tais como, Lazzati (Itlia) e PFG Macchine Utensili (Itlia) complementam seu acervo tecnolgico. Os produtos Romi so comercializados diretamente pelo mercado interno, atravs de mais de 30 pontos de venda, entre filiais e escritrio de vendas, sediados nas principais capitais e plos industriais do Pas, tais como servios de engenharia pr e ps vendas, assistncia tcnica e peas para reposio.

instituição. A implantação do Programa de “Jovem Aprendiz” em parceria com a FUCAS, foi outra ação de formação profissional, trabalhando desde cedo os valores da instituição e preparando o profissional para novos cargos, dentro da Política de Recrutamento Interno. Desde a implementação em 2011, já passaram mais de 30 jovens aprendizes no Programa. A dificuldade encontrada no preenchimento de cargos operacionais como Auxiliar de Serviços Gerais, Auxiliar de Manutenção e Zeladoria, reflexo…

Esta análise de cenário é “transportada” para uma matriz do tipo “2×2″ (duas linhas e duas colunas) e divide o ambiente em duas classes: ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa no mercado e se relacionam, quase sempre, a fatores internos (pessoas, modelo de gestão, etc.). Percebemos a marca MCDonald's, a diversidade nas refeições considerando as regiões/cultura, a…