Multiplicadores Internos Em Rh

TENDÊNCIAS DO TREINAMENTO A Association Society for Training Development (ASTD) salienta que as principais tendências do T&D são as seguintes: 1) Aprendizagem como estratégia empresarial: as organizações que aprendem bem e rápido e que posicionam o RH em um nível realmente estratégico conseguem desempenhos de negócio muito melhores do que as organizações que não o fazem; 2) E-learning: a tecnologia da informação está derrubando barreiras e limites impostos pela sala de aula, local,…

passa a se preocupar com o fato de o homem ser considerado em toda a sua potencialidade. Aspectos como o bem-estar social e satisfação passam a estar presentes na preocupação econômico-social.O trabalhador passa a ser visto como parceiro, público interno, parte integrante do desenvolvimento da empresa. Segundo Mancian, o binômio treinamento e desenvolvimento devem ser inseparável, se o objetivo for o crescimento organizacional. Treinamento é “uma forma de educação, cuja…

de uma firma e a das outras. Fisher (1998) aponta um novo significado assumido pelos Recursos Humanos a partir dos anos 90: O RH como vantagem competitiva. Com a perspectiva voltada para o negócio da empresa, começa a ser levantado o papel das pessoas para a obtenção da competitividade. Se a estratégia é a diferenciação e a obtenção de vantagem competitiva, cabe ao RH garantir que as pessoas sejam também fonte de vantagem competitiva. Ghemawat (1986) afirma que vantagens competitivas…

Treinamento sobre o funcionamento das lojas, D) Treinamento de atitudes – com a finalidade de desenvolver ou modificar comportamentos, mudanças de atitudes negativas para atitudes favoráveis, de conscientização e sensibilidade com as pessoas, com clientes internos e externos, treinamento de lideranças são realizados constantemente, com um programa amplo, e executado por profissionais contratados e sob coordenação do setor de Treinamento. A área financeira tem entre suas funções exercer…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

--- 21 2 - GESTÃO DE PESSOAL ---------------------------------------------------------------- 25 2.1 - Auditoria de RH ----------------------------------------------------------------- 25 2.1.1 - Aspectos da avaliação da área RH ---------------------------------- 26 2.1.2 - Atividades mais importantes de RH --------------------------------- 26 2.1.3 - Métodos de avaliação da ARH --------------------------------------- 28

liderança e adquirir novos conhecimentos e habilidades. Um fator fundamental no aprendizado para adultos é a possibilidade de aprender com as experiências das pessoas que participam da capacitação. EVOLUIR E INOVAR= É um programa desenvolvido pelo RH para que colaboradores desenvolvam as suas competências e assim possam crescer e ajudar a empresa a inovar. O programa de desenvolvimento e capacitação visa ao profissional operacional: OBJETIVO Essa iniciativa de responsabilidade tem…

Management, Leadership, Competitiveness, Innovation 7 SUMÁRIO Pág. 1 – INTRODUÇÃO 08 2- DESENVOLVIMENTO TEÓRICO 09 2.1- Administrações dos Valores Pessoais 10 2.2- Quanto a Administração de Recursos Humanos 11 2.3 – Origens da Administração de RH (ARH) 12 2.4 – O Desenvolvimento da ARH 13 2.5- ARH e Estratégia 14 2.6- ARH e a Complexidade Ambiental 17 2.7- Mudanças Demográficas 17 2.8- Diferenças entre Gerações 18 2.9- A Face Mutante do Conhecimento 19 2.10- O…

importncia da valorizao dos colaboradores com base nos conhecimentos preexistentes e adquiridos durante o convvio organizacional na empresa, optamos pelo recrutamento interno e reenquadramento de funcionrios tendo como base a utilizao de instrumentos para a anlise e levantamento de informaes sobre os currculos dos funcionrios. O recrutamento interno viabiliza economia de despesas com honorrios de empresas de recrutamento, custos de atendimento de candidatos, custos de admisso, custos com…

sua própria realidade, transformando-a, adaptando-se assim para o mercado competitivo, uma vez qual a pessoa deverá estar pronta, com hábitos e atitudes condizentes às exigências desse mercado.” (CHIAVENATTO, 1999). É um programa desenvolvido pelo RH para que colaboradores desenvolvam as suas competências e assim possam crescer e ajudar a empresa a crescer. O programa de desenvolvimento e capacitação visa ao profissional operacional: C – CONHECIMENTO R – RELACIONAMENTO E – EQUILÍBRIO S…