Mudança Na Organização E à Inteligência Empresarial

vamos à apresentação da tarefa. Benefícios e Remuneração No atual cenário corporativo, podemos ver que as organizações vêm enfrentando turbulências no mercado globalizado, a grande pedida é a reestruturação em face aos desafios. E para que essas mudanças aconteçam e tenham sucesso é necessário que as lideranças dentro das organizações sejam responsáveis pelos resultados operacionais. E para tanto especialistas na área de planejamento estratégico são diretos e coerentes em afirmar que o…

Nome da Revista Vol. xx, Nº. xx, Ano 2013 A INTELIGÊNCIA E A CONTRA INTELIGÊNCIA ALINHADAS À GESTÃO DE PROJETOS COM DIFERENCIAL COMPETITIVO Ana Paula Freire Marciano Anafreire.letras@gmail.com Alinhamento possível ou imprescindível? RESUMO A partir das denúncias feitas pelo ex-agente da CIA, Edward Snowden, contra os Estados Unidos, inicia-se uma indagação sobre o setor de inteligência e contra inteligência. Constata-se que inicialmente estas eram estratégias utilizadas somente no…

sete tipos, caracterizados pela parte mais importante, que define a estrutura da organização. Os gerentes devem entender a configuração de sua organização para garantir a harmonia de suas partes e seu funcionamento eficaz. Para o Handy: quatro tipos simbolizados por Deuses da mitologia grega. Analises e reflexões sobre a mudança e suas consequências para as empresas, prevendo um futuro caracterizado por uma mudança descontinua, que exige novas organizações, novas pessoas com…

aprendem Marcio Luis Carreira, Alex Fernando Mariano, Ana Carolina Sartori, Rodrigo Setra de Oliveira Resumo Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e serviços diferenciados no mercado. A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionam às organizações não somente uma necessidade estratégica, mas sim uma necessidade no sentido de aprendizado…

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – NEaD Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva Livro-texto EaD Natal/RN 2010 DIRIGENTES DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Reitoria Sâmela Soraya Gomes de Oliveira Pró-Reitoria de Graduação e Ação Comunitária Sandra Amaral de Araújo Pró-Reitoria de Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação Aarão Lyra NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE POTIGUAR – UnP Coordenação Geral Barney

busca de novos modelos de gestão empresarial. GESTÃO DO CONHECIMENTO O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90. Esse conceito parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. Gestão do…

para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Além disso, o mapeamento das redes possibilita rastrear os fluxos da informação, permitindo a identificação da estrutura informacional que permeia o ambiente da organização. Assim, as…

para o processo de inteligência competitiva, com o objetivo de evidenciar a inter-relação entre eles e demonstrar sua complementaridade. Os resultados indicam que as redes sociais colaboram para o fortalecimento da cultura organizacional voltada para o compartilhamento da informação e do conhecimento. Além disso, o mapeamento das redes possibilita rastrear os fluxos da informação, permitindo a identificação da estrutura informacional que permeia o ambiente da organização. Assim, as…

entre outras estratégias que a organização deve estar atenta. O administrador deve ter uma visão estratégica e estar sempre inovando sua empresa, e estar sempre preparado para as mudanças que ocorrem, e se adequar as mesmas, pois é um fator muito importante. A matriz SWOT é um componente fundamental na organização, através da mesma, podem-se identificar os pontos fortes e os pontos fracos da organização, e através dessa analise pode-se solucionar os conflitos da organização sem perder…

diferença entre os níveis de desempenho especificado nas metas e objetivos da organização e os níveis de desempenho atingidos. Para que o processo decisório ganhe consistência, se faz necessário estabelecer uma ordenação metodológica, portanto é possível ordená-lo considerando algumas fases. Observe as afirmações abaixo, sobre fases do processo de decisão, e escolha a alternativa correta. Afirmação I Cada organização, considerando o ambiente, é parte de um sistema econômico, de um…