Mudança Na Gestão Da Empresa Havaianas

EXIGÊNCIA DA DISCIPLINA DE GESTÃO CONTEMPORÂNEA Estudo de caso: Crise na São Paulo Alpargatas Professor: Mancildo Moreira Turma: Administração – 1°período – Manhã Alunas: Ana Carolina Oliveira – 1005345 Mayara Gomes – 2030038 Tamires Botelho – 2030076 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas Fernando Tigre, teve a incumbência de fazer a empresa…

Curso de Relações Internacionais MAYARA DANTAS DA SILVA PANTALEÃO EMPRESAS TRANSNACIONAIS CAMPO GRANDE 2012 MAYARA DANTAS DA SILVA PANTALEÃO EMPRESAS TRANSNACIONAIS Trabalho apresentado como requisito parcial para a recuperação da disciplina de Empresas Transnacionais, do curso de Relações Internacionais do Centro Universitário…

produto, marca ou empresa. É o espaço que um produto ocupa na mente do consumidor em um determinado mercado. O posicionamento de um produto é como compradores potenciais o vêem e é expressado pela relação de posição entre os concorrentes. O posicionamento é o conjunto dos traços verbais e distintivos da imagem que permite ao público situar o produto no universo dos produtos análogos fazendo a distinção de todos os outros. Posicionamento é uma ação de diferenciação de uma empresa,…

Oliveira¹ Daiane Potratz² Paulo Henrique Minozzoᶟ Samira Ferreira de Souza⁴ CONSIDERAÇÕES INICIAIS Este trabalho visa o empreendedor abordando as mudanças no mercado de trabalho. O empreendedorismo é uma decorrência direta dos novos padrões de relações sociais e políticas. Nas organizações, as pessoas também participam desse ambiente de mudanças, encontrando no empreendedorismo uma nova forma de agir, desenvolver e identificar novos conhecimentos e oportunidades, criando novos…

capacidade de criar, manter, proteger e melhorar uma marca. Considere as Havaianas, do grupo Alpargatas. O que era uma marca de sandálias usada por pessoas de baixa renda e que tinha como display no ponto de venda, caixas de papelão, hoje transformou-se numa marca sinônimo de versatilidade, estilo e usada por estrelas de Hollywood! E mais: lojas próprias, com design super descolado para exposição de seus diversos modelos. Uma mudança radical no posicionamento, imagem e comunicação da…

O palestrante Valmir Meireles, introduziu a palestra com muita objetividade e explicando alguns dos conceitos estratégicos e ferramentas da Qualidade que nós do curso de Téc. Gestão da Qualidade já havíamos vistos pelo Prof°. Rogano e Ferruci no 1° semestre e estamos vendo em alguns pontos do 2° semestre novamente com Rogano e Mondin. Teve um ponto interessante na palestra e que muitos desconheciam que era a Pirâmide de Maslow. Que representa uma divisão hierárquica a respeito das…

Marketing 3.0 Christina Jacob é graduada em Administração de Empresas, com habilitação em Comércio Exterior pela FASP, com MBA em Gestão empresarial pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Possui experiência profissional de mais de 20 anos nas áreas de Marketing, Planejamento Estratégico, Projetos, Alianças e Gestão em Vendas em corporações nacionais e multinacionais de grande porte, tendo realizado diversos cursos de especialização no Brasil e no Exterior. Atua desde 2006, como…

Questões: 1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: A desconfiança da diretoria e dos funcionários da empresa, pois já não acreditavam na capacidade de Tigre de reerguer a empresa. 2) Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Conservação dos traços antiquados, estratégia ultrapassada, organização ineficiente, comunicação falha e…

...............6 1.3-Carômetro........................................................................................7 1.4-Introdução........................................................................................8 2- Empresa........................................................................................................8 2.1-Histórico Goóc................................................................................8 2.2-Missão, Visão

FACULDADES xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS RECURSOS HUMANOS Wwwwwwwwwwwwwwwwwww Wwwwwwwwwwwwwwww Wwwwwwwwwwwwwww Wwwwwwwwwwwwwwww Wwwwwwwwwwwwwwwwww Wwwwwwwwwwwwwwwwww Eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee CLIMA ORGANIZACIONAL Aplicando uma Pesquisa de Clima Organizacional para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional SÃO PAULO 2013 -2 CLIMA ORGANIZACIONAL…