Modelo Plano Carreira 2 5 10 Anos

seu modelo atual de gestão de pessoas, que embora acima da média das empresas brasileiras, ainda não se enquadra no modelo de Gestão por Competências. Para alavancar a AVENDOR no modelo de Gestão por Competências é proposto um plano de ação com mapeamento, a identificação de gaps, o desenvolvimento e o acompanhamento das competências. Sumário 1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................................5 2.

AVALIAÇÃO, VALORIZAÇÃO DO MAGISTÉRIO E CARREIRA DOCENTE: DIMENSÕES ARTICULADAS NA POLÍTICA EDUCACIONAL VIGENTE NO ESTADO DE SÃO PAULO Ligia Maria Marques Universidade Cidade de São Paulo – UNICID Ligiaseemarques@gmail.com Resumo O presente artigo tem origem em dissertação de mestrado que discute a partir da ótica de profissionais da educação do Estado de São Paulo, efeitos da Política Meritocrática, implantada por meio da Lei Complementar nº 1.097, de 27-10-2009, instituída…

30/04/2015 Carreiras ­ Empregos.com.br Conheça o site Vagas Empresas Cursos Currículos Email Lembrar­me Senha | Recrutadores ok Esqueceu sua senha? Cadastre­se Para sua Carreira. Orientação e dicas para você atingir seus objetivos. Carreiras Página Inicial Como montar seu projeto de vida por Juliana Ricci Ao olhar para o californiano Paul Campbell Dinsmore, um dos palestrantes convidados para apresentar­se na Career Fair 2003, a impressão que se tem é a de estar diante de…

Prezado(a) Distribuidor(a) Independente, Em janeiro de 2015, a Cidiz completou dois anos de operação no mercado de Vendas Diretas no modelo NetBusiness, evoluindo a cada mês, quer seja em números de vendas e crescimento da rede de distribuidores e lojas, como também no nível de gestão e evolução de produtos e serviços. Para o presente ano, são excelentes as expectativas de crescimento e solidez, em virtude do progressivo investimento na robustez de gestão corporativa, com pleno foco em…

CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE 1 CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE A PETROBRAS 2 • - Prêmios: IHS Energy 50 ( a maior companhia de energia do mundo) A melhor empresa de Petróleo e gás; Líder entre as maiores industrias que operam no Brasil CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE EMPRESA CONCEITUADA 3 • • • • Desenvolvimento sustentável Responsabilidade em resultados Espírito de inovar, empreender e superar desafios…

Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Carlos Alberto de Campos Salles – Consultor de Recursos Humanos carh.consultoria@gmail.com (11) 9463-5859 – (61) 9552 -3575 Página 1 Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Apresentação Este manual foi desenvolvido para facilitar o aprendizado e o conhecimento de estudantes e profissionais iniciantes na área de Cargos, Carreiras e Salários e a todos os profissionais dos demais subsistemas de Recursos Humanos. Comecei minha vida profissional

paixão e dedicação à sua profissão. Agradecemos carinhosamente pelo seu papel fundamental desempenhado para a realização desse trabalho. Foi um prazer tê-lo como orientador. Agradecemos aos amigos feitos durante o curso. Temos certeza que durante esses anos, crescemos juntos e certamente não teríamos chegado onde estamos senão fosse o conhecimento transmitido por vocês. Gostaríamos de agradecer a todos que nos ajudaram na realização deste trabalho. Resumo O presente trabalho…

pesquisas de consumidores e concorrentes, sempre preocupadas em oferecer a melhor seleção das tendências mundiais a preços acessíveis. Durante todo o ano, o investimento em treinamento e plano de carreira dos funcionários é constante, como também as ações da Polyelle nas questões sociais e ambientais em diversas localidades do DF. Nesses trinta anos, a empresa já foi premiada com SPC (Nacional), Mérito Lojista da Câmara dos Dirigentes Logistas (CDL), Ranking 2000 (Jornal de Brasília),…

os produtos e ou serviços no ramo em que atuam. Ao analisar a situação do mercado de trabalho nos dias de hoje, percebe-se que não há mais um sentimento de fidelidade dos colaboradores para com a organização. Há algumas décadas era de praxe ficar anos trabalhando na mesma companhia com a intenção de se aposentar através dela, o que já não ocorre mais com tanta freqüência. O trabalhador moderno tem um maior senso de autovalorização e busca assim oportunidades que venham a atender suas…

Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3.3 PLANO DE…